Como Um Consultor Age Em Uma Empresa

clima organizacional? Clima organizacional pode ser definido como os reflexos de um conjunto de valores, comportamentos e padrões formais e informais que existem em uma organização (cultura) e, representa a forma como cada colaborador percebe a empresa e sua cultura, e como ele reage a isso. Resumindo: É aquela "atmosfera psicológica" que todos nós percebemos quando entramos num determinado ambiente e que nos faz sentir mais ou menos à vontade para ali permanecer, interagir e…

HUNTER, James C. O monge e o executivo. Rio de Janeiro: RJ: Editora Sextante, 2004. * Cheiny José de Jesus James C. Hunter é consultor-chefe da J. D. Associados, uma empresa de consultoria na área de RH e treinamento. Com mais de 20 anos de experiência, Hunter desenvolveu uma carreira como instrutor e palestrante. A obra com grande riqueza, esta dividida em sete capítulos, não é apenas uma simples leitura, mas uma lição de vida para entendemos a essência de ser líder…

► Sistema organizacional, de direção e controle de uma empresa 1. INTRODUÇÃO Em 1974, Cláudio Barros, gerente de uma das mais conceituadas lojas de moda da capital, demitiu-se do cargo para associar-se a Marcel, imigrante francês recem chegado ao país que trazia uma grande experiência da indústria parisiense de confecções, conhecendo profundamente todas as fases técnicas dessa indústria, desde a modelagem, corte, costura, até a passadoria. Com essa união nasceu uma pequena oficina de

sem condições de continuar a manter a produção e o domínio da empresa nas mãos dos 2 donos, em 1978 transforma a pequena empresa em sociedade anônima, denominada CBC – Companhia Brasileira de Confecção, que será aqui por nós apresentada e estudada. 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC O sistema organizacional era dividido entre os 2 sócios de início que seria Cláudio o responsável por toda a burocracia e administração da empresa e Marcel o responsável pelas tarefas cotidianas e pela…

era consumida rapidamente, deixando lucros compensadores. 2. O SISTEMA ORGANIZACIONAL DA CBC O sistema organizacional era dividido entre os dois sócios de início que seria Cláudio o responsável por toda a burocracia e administração da empresa e Marcel o responsável pelas tarefas cotidianas e pela operação. Cláudio tomava todas às decisões sozinho e demonstrava ser uma pessoa autoconfiante e dominadora, pois somente repassava as decisões para Marcel e o restante…

ser uma empresa confiante colocando os seus princípios e valores como base de seu crescimento tornando-se uma das maiores indústrias de confecções do país distribuindo seu produto por grande parte do território nacional. Sua produção e o mercado em que atuava foi crescendo constante, sua clientela cada vez maior, e sua produção crescendo cada vez mais, se vendo sem condições de continuar a manter a produção e o domínio da empresa nas mãos dos 2 donos, em 1978 transforma a pequena…

Organização de Empresas Muitas empresas buscam o aprimoramento de seus produtos e serviços, objetivando o aumento de vendas/faturamento, entretanto, poucas são as empresas que sabem a importância da organização da empresa como um todo. Preocupam-se em melhorar a tecnologia do produto ou serviço e esquecem de dar atenção ao restante da empresa. O que muitas vezes ocorre é um aumento de vendas, gerando um crescimento desordenado, o que faz com que, quanto mais a empresa venda, mais…

sua clientela cada vez maior, e sua produção e o domínio da empresa nas mãos deles. Cláudio encarregava-se das funções comerciais e administrativas da modesta indústria, enquanto Marcel incumbia-se de todos os problemas da produção. Em poucos anos empresa se transformou numa das maiores indústrias de confecções do país, empregando quase 500 pessoas e distribuindo os seus produtos por todo o território Nacional. Em 1978, a empresa transformou-se em sociedade anônima, com a…

trabalho de um consultor interno seja válido, é mais que importante que este tenha acima de tudo um bom controle de suas ferramentas para que suas ações tenham valor e façam diferença na empresa. Então, tendo em vista as condições do Hotel, fez-se necessárias algumas contratações, dentre elas: o gerente, este poderá determinar o que será feito na empresa como um todo. Em seguida, poderá se observar outras medidas de aperfeiçoamento que contribuem para o desenvolvimento da empresa como,…

terminou”. Richard Bach A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais stakeholders. De acordo com o consultor Sergio Luiz de Jesus, a missão de uma empresa está tão ligada ao lucro quanto ao seu objetivo social. Ainda segundo o consultor, toda missão dever orientar os objetivos financeiros, humanos…