Como Surgiu O Recursos Humanos

novas atitudes, novos comportamentos e uma nova sistemática de gerência. Questão fundamental no planejamento dessa estratégia de implantação é a reflexão sobre a origem da idéia de se fazer a Avaliação de Desempenho. A idéia surgiu da alta administração, da área de Recursos Humanos ou dos funcionários da organização? Quando há convergência de interesses o potencial de conflito é menor. Mas se não há, o conhecimento da organização vai ajudar a conciliar diferentes pontos de vista e…

um bem intangível, ou seja, não pode ser mensurado ou medido. Todas as organizações são compostas de pessoas e de recursos não humanos. Organização formal: deriva da divisão de tarefas, dos instrumentos de organização manuais, funcionogramas. Organização informal: decorre da interação das pessoas e dos relacionamentos que se estabelecem. Recursos das organizações: recursos => humanos, materiais, financeiros, informação, espaço, tempo que passa por processo de transformação, divisão…

Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso: Administração – Recursos Humanos (REH 14) – Sociologia 16/11/10 RESUMO O presente trabalho aborda os temas referentes ao crescimento econômico, problemas ambientais, desenvolvimento sustentável, consciência ecológica e formação profissional. O objetivo principal é mostrar a preocupação atual em conciliar crescimento econômico com a preservação dos recursos naturais para que no futuro próximo, a sociedade possa ter…

diferencial é certamente os Recursos Humanos, as empresas procuram através da estratégia da Gestão por Competências colocar os Colaboradores certos no desempenho de Excelência na função à qual melhor se compete, alinhados aos valores essenciais da empresa. 2. De onde surgiu a Gestão por Competências O sistema de Gestão por Competências surgiu da necessidade das empresas se tornarem mais competitivas em um mercado globalizado, sendo que a competência é necessária para o recurso humano…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: EDUCAÇÃO CORPORATIVA PROFESSORA: ANA CLAUDIA MAIA 2 AS MUDANÇAS NO AMBIENTE DE NEGÓCIOS A educação no mundo inteiro está passando por uma transformação drástica. Segundo Meister (1999; 207), o aluno tradicional de 18 a 24 anos que há vinte anos... 8287 Palavras34 Páginas Gestao de conhecimento resumo cap 3 INTRODUÇÃO Os fatores de produção, bem como sua evolução e gestão, são impactados pela capacidade e velocidade com as quais o conhecimento…

Trabalho da disciplina de Metodologia Científica do curso de Gestão de Recur- sos Humanos da Universidade Vila Velha como requisito à obtenção de nota para o segundo bimestre

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas André Sales Menegon RA: 5527101623 – Tec. em Recursos Humanos Karine da Silva pimenta RA: 5726166677- Tec. em Recursos Humanos Mariana Novais V. dos Santos RA: 5526102445 – Tec. em Recursos Humanos Edson Jefferson A. Vasconcelos RA: 6305193333 – Tec. em Recursos Humanos Francineide Ribeiro N. Feitosa RA: 5732157204 –Tec. em Recursos Humanos

organizações, para o alcance dos objetivos tanto organizacionais, quanto individuais. Essa nomenclatura substituiu o termo “Administração de Recursos Humanos”, bem como, o vocábulo “funcionários” que passou a ser “cooperadores” ou “parceiros”. É através dessa, e outras mudanças que começou a Gestão de pessoas. A Administração cientifica (1856-1915), surgiu com as experiências realizadas por Frederick Taylor. O objetivo principal desse sistema era reduzir o tempo consumido,…

inseparabilidade - que permitem melhor compreendê-los e que devem ser levados em consideração pelas empresas, ao elaborarem suas estratégias de atuação no mercado (Kotler, 1994:541). RECURSOS HUMANOS A Administração de Recursos Humanos tem origem desde o início do século XX, que surgiu a partir da complexidade das empresas após o forte impacto da Revolução Industrial inicialmente chamado de Relações Industriais com o objetivo de abrandar os conflitos entre os…

CONCEITO DE RECURSOS HUMANOS Pode-se afirmar que essa área da organização trata do recrutamento, da seleção, do treinamento, do desenvolvimento, da manutenção, do controle e da avaliação dos funcionários de uma empresa. Sendo assim, pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizaciongisl (CHIAVENATO, 1981). Como cita Chiavenato neste trecho a área