Como O Líder Motiva

Estilos de liderança Valor Consultoria Empresarial Julho de 2006 ESTILOS DE LIDERANÇA As situações e os grupos variam; os líderes, também. Por isso, é bastante comum que o sucesso do líder e dos seus seguidores esteja diretamente relacionado ao estilo de liderança empregado. ESTILOS DE LIDERANÇA 1 – Estilo autocrático: Nesse estilo, o líder determina as idéias e o que será executado pelo grupo; isso implica a obediência dos demais. O estilo autocrático é o mais antigo. Sua…

O Líder-Coach Chefe, Líder e Gestor. Essas três figuras encontram-se intrinsicamente ligadas ao contexto organizacional. Ainda, estão personificadas nas empresas e, por vezes, um mesmo profissional pode assumir um momento de tomada de decisão sendo mais chefe do que gestor, ou, agindo mais como líder do que propriamente um gestor da equipe. É inerente a diferenciação conceitual do que é ser chefe, líder ou gestor. A bibliografia disponibilizada por pesquisas científicas e sites…

está a verdadeira motivação, a motivação mais consistente e que trará resultados mais equilibrados e duradouros. Liberdade e motivação. O ambiente necessário para a motivação é a liberdade completa de escolha. As pessoas são diferentes e cada uma se motiva com aquilo que assentou em seu coração. Impor motivos, manipular a mente ou a emoção de uma pessoa faz com que ela desconfie da genuinidade de sua motivação. Ela percebe que a motivação não nasceu naquele local sagrado dentro coração…

no curso, só se espanta ao saber que Len recebeu o nome de Simeão no mosteiro, mas o mesmo se mostra uma pessoa boa, atenciosa e pronta para ouvir, e a ensinar a partir do diálogo e experiência sobre como ser um líder. Mostra também a diferença entre ser um líder e um gerente: um líder trabalha com pessoas, já o gerente trabalha com coisas, planilhas. A liderança trabalha influenciando as pessoas para fazer o melhor, os colaboradores tenham respeito, confiança. É importante que você…

funcionários” (MAXIMIANO, 2002, p.301). Neste caso, quando se tem uma pessoa que comanda outras pessoas e quando a primeira assim o faz com sucesso, pode-se dizer que aquele comandante é um líder. Assim, a liderança desempenha um papel relevante para a compreensão da atuação do grupo, em geral, é o líder que fornece a direção para o alcance dos resultados, pois tem uma capacidade de previsão mais apurada a qual se torna importante à melhoria da performance da equipe. Segundo…

* Apresentação do tema (vídeo) * Introdução * Histórico * O que e um líder? * Tipos de liderança * Poder e liderança * Impacto na sociedade * Reflexão Introdução A liderança pode ser observada ao decorrer da nossa história e é considerada fator de extrema importância para a direção das mais diversas organizações e civilizações que existem ou já existiram, ... Histórico Dentre nações e povos, situações de crescimento, mudança de hábitos e costumes, defesa…

tomando por base alguns critérios combinados com antecedência. O gerente/líder Nesse caso, cabe ao gestor, com o apoio do RH, montar, acompanhar e controlar o sistema, a responsabilidade pelo desempenho dos colaboradores e pela constante avaliação e comunicação dos resultados. O colaborador e o gerente/líder O gerente/líder orienta enquanto o colaborador avalia o desempenho em função do caminho apontado pelo gerente/líder. O gerente orienta, capacita, aconselha, fornece…

fazer o que precisa ser feito. Este tipo de liderança precisa estar presente nas organizações, porque é a base do fazer acontecer e está alicerçada nos controles. Precisa existir em todos os estágios do ciclo de vida das organizações. Líder Transacional: conduz ou motiva seus seguidores na direção das metas estabelecidas por meio do esclarecimento dos papéis e das exigências das tarefas. Transacionais Recompensa contingente: negocia a troca de recompensas pelo bom desempenho,…

etc., podendo ser moldado com o tempo, já o caráter é a conseqüência das experiências adquiridas pelo meio em que vivemos podendo esse caráter ter pontos positivos ou negativos, tudo depende do início de sua formação. Cada indivíduo tem algo que motiva que o faz ir em busca de alguma coisa, e dentro da organização cada indivíduo tem sua atividade a ser feita. Nesse momento de delegar as funções e que deve ser observada par qual área da empresa o colaborador tem mais aptidão, habilidade…

com vontade, com querer fazer, com interesse, com iniciativa, portanto, podemos afirmar que a motivação é conseqüência, não causa. Ninguém pode motivar ninguém. A motivação vem das necessidades internas de cada indivíduo. De um modo em geral, o que motiva mais as pessoas dentro de uma organização é o reconhecimento; ser tratado como pessoa de modo justo e não como máquina; ser ouvida; sentir - se orgulhoso do próprio trabalho; condições de trabalho adequadas; entre outras. Com a…