Líder Coach

O Líder-Coach

Chefe, Líder e Gestor. Essas três figuras encontram-se intrinsicamente ligadas ao contexto organizacional. Ainda, estão personificadas nas empresas e, por vezes, um mesmo profissional pode assumir um momento de tomada de decisão sendo mais chefe do que gestor, ou, agindo mais como líder do que propriamente um gestor da equipe.
É inerente a diferenciação conceitual do que é ser chefe, líder ou gestor. A bibliografia disponibilizada por pesquisas científicas e sites acadêmicos na rede, especifica o que segue:

- Chefe: é determinado pela estrutura. O profissional ocupa um cargo e é responsável por uma determinada equipe, a qual estará sob seu comando e direção, geralmente de forma autocrática.
- Líder: é determinado por um processo do grupo. O papel do Líder não está diretamente relacionado à hierarquia, pelo contrário, muitas vezes emerge do grupo de forma situacional, por meio do relacionamento interpessoal conquistado.
- Gestor: tem a responsabilidade de gerir a equipe para a obtenção de resultados. O Gestor equilibra o controle e a disciplina da equipe, ao mesmo tempo em que a motiva, mantendo-se como referência para sua segurança e confiança.

A nova ordem organizacional, estimulada pela prática da Gestão de Pessoas, aponta o surgimento de uma nova figura: a do Líder-Coach. O termo Coach teve sua origem no século XV e refere-se à “carruagem”, ou ainda, ao “condutor” - da carruagem. Na língua inglesa, a mesma palavra é também é traduzida como “treinador”. Ao longo dos séculos, e inicialmente no século XIX, no ano de 1974, a palavra Coaching foi utilizada no âmbito dos esportes por Timothy Gallwey para assim, mais tarde, ser inserida no contexto empresarial. O processo de Coaching, conforme definição do Grupo de Excelência em Coaching (2007), “(...) é uma atividade profissional que se dá num processo confidencial, estabelecido em uma relação de parceria entre Coach e cliente, visando o desenvolvimento pessoal e profissional, apoiando e