Situações empresariais

A CASTOR COMÉRCIO E INDÚSTRIA

DESCRIÇÃO: A nova diretora presidente da Castor Comércio e Indústria, Isabela Menezes, deseja tornar a empresa mais competitiva em um mercado caracterizado pelo conservantismo e pela mesmice. Porém, Isabela quer saber quais são as opções para o futuro da empresa.

SOLUÇÃO: Isabela tem como, para o futuro da empresa tais alternativas: buscar parcerias no intuito de reduzir custos e consequentemente proporcionar um valor de mercado mais acessível ao seu produto bem como assim aumentar a competitividade em relação aos demais concorrentes; outra alternativa é a ampliação de seus negócios buscando os novos mercados em outras regiões e fortalecendo assim a estrutura de sua empresa; outra alternativa é buscar no mercado opções e condições para ampliar a divulgação de seu segmento visando assim um marketing de propaganda junto aos meios de comunicação, ou seja, internet, TV, rádio, jornais etc; também podendo usar de inovações em seus produtos.
Dessa forma, a nova diretora presidente, Isabela Menezes, poderá levar novamente sua empresa a se tornar uma empresa competitiva com as demais.

A desconfiança gerencial

DESCRIÇÃO DO PROBLEMA: Dora Lopes é uma pessoa muito desconfiada e relutante. Sua maior preocupação é que nenhum de seus funcionários fique vadiando nos corredores da fábrica. Quase sempre, Dora percorre as instalações para se certificar de que todos estejam trabalhando.

SOLUÇÃO DO PROBLEMA: Visando a personalidade de Dora, sua hierarquia dentro da empresa e o comportamento de seus funcionários no dia a dia, isso pode sim acabar se tornando correto. Uma vez que, sua desconfiança possa ter sido despertada por algum acontecido passado dentro da empresa.
Ela deve sim percorrer as instalações de sua fábrica para checar se todos seus funcionários estão trabalhando corretamente ao invés de ficar vadiando pelos corredores, porém Dora deve proceder de maneira natural, como uma boa chefa. Por onde passar, sempre estar de bom