Plano finanças

Organizando os Controles Financeiros.............................................................................
2.1 Controles financeiros básicos....................................................................................
3 O Que é Capital de Giro? ..............................................................................................
3.1 Como calcular a necessidade de capital de giro.....................................................
3.2 A importância da gestão do capital de giro..............................................................
4 O Que é Fluxo de Caixa? ................................................................................................
4.1 Previsão de vendas e os respectivos prazos de recebimentos...............................
4.2 Previsão das compras e os respectivos prazos de pagamento aos fornecedores....
4.3 Levantamento dos valores a receber de clientes......................................................
4.4 Levantamento dos compromissos a pagar...............................................................
4.5 Levantamento das disponibilidades financeiras existentes......................................
5 Gestão do Capital de Giro ...............................................................................................
5.1 Administração de contas a receber..........................................................................
5.2 Gestão dos estoques.................................................................................................
Introdução
A experiência do SEBRAEMG junto às empresas de pequeno porte permite afirmar que, na maioria das vezes, os problemas de natureza financeira são decorrentes de decisões empresariais tomadas sem planejamento como, por exemplo, investimentos na expansão do negócio, substituição de equipamentos antigos ou investimentos na construção de uma sede própria.
Em outras situações, a falta de controles gerenciais e informações para a