lider Coach

371 palavras 2 páginas
Lider Coach

Pontos Fortes: Entusiasmado Cativante Mente Ágil

Ponto a desenvolver: Desprezo pela rotina

Traço de personalidade: Pessoa muito cativante, mente ágil, entusiasmada, multitarefa, capaz de fazer conexões porem muito impulsiva, reativa a criticas e desprezo a rotina. Vários pontos positivos se destacam e demonstram um perfil muito comercial e superam os negativos, o que facilita a gestão que precisa atuar apenas em alguns pontos a melhorar.

Análise nível de Desenvolvimento: É colaborador capaz, mas hesitante, está na faixa de média a alta competência e seu empenho é variável. É geralmente autodirigido, mas precisa de oportunidades para checar suas idéias com outros. Às vezes é inseguro, indeciso e impulsivo. Pode precisar de ajuda para encarar as habilidades objetivamente. É capaz de dar contribuições produtivas. Como paramêtro do trabalho, selecionamos colaboradores que se enquandram no nível de desenvolvimento D3–Alto Grau de Competência e Grau Variável de Comprometimento, porém sem atingir 100 pontos no Super Ranking no último trimestre.

Repassar todo o modelo de atuação do banco, passando por todas as ferramentas de acompanhamento e gestão. Mostrando detalhadamente e esclarecendo dúvidas do portal de relacionamento, planejamento da agenda do dia com foco no simulador do Super Ranking, planejamento mensal, mapeamento de oportunidades/pipeline, simulador diário, contato com clientes, acompanhando as ligações e visitas para identificar possíveis Gap’s. Explicando no detalhe e sempre checando o conhecimento do colaborador da sua principal ferramenta de medição sendo ela o Super Ranking. Posteriormente deixar claro para o colaborador seus pontos fortes e pontos a desenvolver focando sempre na sua evolução como profissional e melhora da entrega com recorrência e busca de novas oportunidades dentro do banco. Foco principal é melhorar o aproveitamento do tempo, através de

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