Como O Kanban Pode Aperfeiçoar Um Sistema De Produção

ATPS de Planejamento e Controle da Produção Introdução O trabalho a seguir destina-se ao estudo do PPCP e seu objetivo é demonstrar sua contribuição para um melhor desempenho das organizações, onde possamos ver melhor como é o planejamento e controle de produção. Não é fácil lidar com organizações de empresas e também não se resume em uma tarefa imediata, existem regras que podemos traçar com atividade que se torna possível decidir como iremos elaborar os métodos produtivos, com…

30/06/2014 RESUMO A produção enxuta chega ao mercado pelas mãos de Eiji Toyota logo após a Segunda Guerra Mundial, depois dele e sua família verem que não conseguiriam entrar novamente no mercado com a produção em massa iniciada por Henri Ford, que era adotada na época e necessitava de muito investimento, do qual a família Toyota não possuía. Eiji Toyota se viu em um meio complicado onde teria que produzir cada vez mais com menos. Conseguimos visualizar os métodos adotados na Produção…

Henry Ford: O Pai da Produção em Série No século XIX, exatamente no ano de 1863, nasce no Estado de Michigan nos Estados Unidos, o pai da produção em série: Henry Ford. Sua política se alicerçou em produzir as mercadorias em série e em cadeia contínua, além de efetuar o pagamento de altos salários e fixar preços mínimos aos produtos, ou seja, produzir mais (mercadorias) com menos (recursos financeiros). Por causa de sua política, Ford buscava a eficiência no mais amplo sentido, colocando…

Pró-Reitoria de Pós-Graduação, Pesquisa e Extensão MBA EM CONTROLADORIA E AUDITORIA GESTÃO DE CUSTOS NA ANÁLISE DOS ESTOQUES UTILIZANDO O MÉTODO KANBAN ALUNA: Alessandra Maria Oliveira Cabral PROFESSORA ORIENTADORA: Clara Márcia Gomes Belo Horizonte 2010 ALESSANDRA MARIA OLIVEIRA CABRAL GESTÃO DE CUSTOS NA ANÁLISE DOS ESTOQUES UTILIZANDO O MÉTODO KANBAN Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito de avaliação do curso de MBA em…

marketing de relacionamento; c) agilizar a cadeia de distribuição; d) usar a redução do tempo como uma arma competitiva; e) desenvolver uma estratégia de logística global; f) transferir o enfoque administrativo de funções para processos; g) adotar e aperfeiçoar métodos de avaliação de desempenho; h) melhorar a comunicação entre os participantes do canal, para reduzir desperdícios e aumentar a lucratividade. Ainda de acordo com o autor (idem, p. 10) “no turbulento mercado atual, não basta…

Martinhago, Estácio-FIB/Engenharia de Produção Resumo – O artigo apresentado tem por objetivo ser uma contribuição para o assunto de Just In Time, que tem por objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário. Assunto este que é complementado pelo estudo de caso do mesmo. A fundamentação está baseada nos estudos de PCP. Palavras-chave – Just In Time, Kanban, Operações Enxutas, PCP. I. INTRODUÇÃO O modelo de produção enxuta ou just…

.......................................................................................... 2 2. JUST IN TIME.................................................................................................................. 3 2.1. JUST IN TIME E KANBAN………………………………………………………………….. 3 2.2. OBJETIVOS.................................................................................................................. 4 2.3. CARACTERÍSTICAS.................................................................

"industrializar roupas masculinas no segmentos de camisas sociais e esportes, para comercializá-las com distribuidores atacadista e lojas de varejo". Pensando no meio habitante, a empresa Confecção de Roupas Paulistana Ltda. (CRP) mudou sua estratégia de produção, fazendo a fabricação de peças com tecido sintéticos que não amassa e também, é ecologicamente correto. Tal mudança estratégica decorreu da decisão de exportar roupas confeccionadas com matéria-prima, sintética, para atender a…

bibliografias a cerca de temas relacionados a administração da produção. Dentro desta perspectiva abordou um conceito geral da gestão da produção focando como uma das funções centrais da empresa segundo xxx. Do segundo ao quarto tópico trabalhou-se em um pouco das atuais e mais eficientes técnicas de produção “ lean manufacture”, trabalhando em conceito básico, temático e se aprofundando nos sistemas e métodos de controle de produção e os sete grandes perdas servindo de base para o menor…

Faculdade Anhanguera Educacional Tecnologia em Logística ATPS de Planejamento e Controle da Produção Introdução Vamos elaborar este trabalho, onde possamos ver melhor como é o planejamento e controle de produção. Não é fácil lidar com organizações de empresas e também não se resume em uma tarefa fácil e imediata, existem regras que podemos traçar com atividade que se torna possível decidir como iremos elaborar os métodos produtivos, com planos e programações. Com objetivos de garantir