Como manter a sobrevivência de uma empresa

Talvez o grande desafio de um empresário seja manter a sobrevivência de sua empresa, com sustentação e crescimento, buscando sempre a implantação da gestão estratégica é um passo fundamental. A gestão estratégica permite que o administrador tenha uma visão sistêmica do funcionamento de sua empresa, e, principalmente, ajuda a eliminar um dos problemas mais frequentes da condução de um negócio: a visão de curto prazo, que gera um improviso permanente e a redução da qualidade dos produtos e serviços oferecidos aos clientes. hoje, ainda é predominante nas organizações ter foco maior no operacional do que no estratégico, desconhecer ferramentas de gestão e não ter hábito de planejar, sistematizar, mensurar e cobrar. Esse modelo de administração não é mais suficiente em um mundo onde a adaptabilidade e a criatividade são os indutores do sucesso empresarial continuado.Utilizar ferramentas de gestão, com visão de longo prazo, e, foco em resultados planejados, é importantíssimo para o desenvolvimento do empreendimento, seja ele de micro, pequeno, médio ou grande porte. A organização é a base de sustentação e de crescimento.Quanto mais uma empresa cresce, maiores são suas dificuldades, desafios e também suas oportunidades. Por isso, o caminho para um negócio crescer é o do planejamento e do conhecimento. Incorporar a visão de futuro no dia a dia da organização é caminhar em direção a gestão estratégica.É importante conhecer sobre o entorno do empreendimento, coletando dados,…

Unidade: Anhanguera Valparaiso de Goiás Curso: Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Matemática Eliane Morais dos Santos. RA: 5724162359. Alexandre Progênio Conceição. RA: 1299147437. Johnny da Silva Vasconcelos. RA: 5312954745. Fábio Lima e Silva. RA: 5322986280. Como Montar e Manter uma Micro Empresa. Professor EaD: Alan Dourado de Sá. Valparaiso de Goiás, 17/09/2012. ESTRUTURA EMPRESARIAL HIERÁQUICA.…

criticamente e manter a politica ambiental estabelecida pela empresa (ABNT, 2004). • Implantar e manter um sistema de gestão ambiental em uma empresa é um trabalho que leva tempo e investimentos. Aqui na cidade de Palmas – TO, tem somente 1 empresa com certificado de ISO 14001, e ela foi escolhida para fazermos nosso questionamento para o portfolio da UNOPAR. • A Empresa está localizada na 1001 Sul, atualmente emprega cerca de 84 funcionarios diretos e uns 15 indiretos.…

Daniela Moreira , revista Exame.com > 10 dicas para atrair e manter talentos na sua empresa Dorival Donadão, > sócio da DN Consult, dá dicas para tornar uma empresa atraente para bons > profissionais > > São Paulo - Como atrair e reter talentos em um cenário de alta competição > pela mão de obra? Dorival Donadão, sócio da DN Consult, abordou a questão > durante sua palestra no 2° Curso PME, nesta terça-feira (05/04). > > De acordo com um recente…

O CUSTO REAL DE MANTER UM FUNCIONARIO EM EMPRESAS DE PEQUENO PORTE Tiago Hernandes¹ Luiz Antonio Graciano Pacheco² Izabel Cristina Gozer³ INTRODUÇÃO: A economia globalizada, o capital aberto, a forte concorrência acirrada e consumidores com alta exigência, essas são algumas das principais mudanças que ocorreram nos últimos anos no cenário econômico brasileiro, todas estas mudanças exigem que as indústrias se comportem de maneira diferente adequando-se a esta realidade. É…

A importância de estabelecer relações com empresas de Executive Search Desenvolver e consolidar um relacionamento com os consultores que trabalham em Executive Search, é um passo importante para quem procura um novo desafio profissional. É vital estar na “mira" dos Consultores de Executive Search, por forma a se potenciar as possibilidades de se ser abordado para novas oportunidades, uma vez que estes processos são geralmente exclusivos de quem os desenvolve e desconhecidos do…

Revista de Ciências Gerenciais Vol. XV, Nº. 17, Ano 2011 A GESTÃO PARTICIPATIVA NAS EMPRESAS PROGRESSISTAS COMO ESTRATÉGIA PARA ATRAIR, ENCANTAR E MANTER TALENTOS Um novo modelo mental a seguir Maria Soledad Mesa Sánchez Anhanguera Educacional solsanchez2010@gmail.com RESUMO Profª. MS. Marcia Cursino Orientadora Anhanguera Educacional É notória a dificuldade em manter um time bem preparado, totalmente motivado, unido e principalmente comprometido com os objetivos…

1 Texto apresentado na Pós-Graduação em Segurança da Informação da FacSENAC/DF – Abril de 2011 PLANO DE CONTINGÊNCIA DE TI: PREPARANDO SUA EMPRESA PARA REAGIR A DESASTRES E MANTER A CONTINUIDADE DO NEGÓCIO Daniel Andrade², Eric Vinicius2, Gabriel Mafra2, Lúcio Flávio², Marcos Henrique² e Ulisses Sepulvedo², Edilberto Silva2 2 Pós-Graduação em Segurança da Informação, FACSENAC-DF, Brasília-DF daniel.tecnologia.ti@gmail.com; ericovis@gmail.com; gabriel_d.m@hotmail.com;…

ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS QUE VISA CONSTRUIR RELACIONAMENTOS DURADOUROS ENTRE A ORGANIZAÇÃO E OS CLIENTES, CONTRUBUINDO| |PARA AUMENTAR OS RELACIONAMENTOS E DESEMPENHOS PARA OBTER RESULTADOS SUSTENTÁVEIS. O OBJETIVO É TER UM DIFERENCIAL PARA | |MANTER O CLIENTE ATRAVÉS DA CONFIANÇA, CREDIBILIDADE E A SENSAÇÃO DE SEGURANÇA E SATISFAÇÃO DO CLIENTE. | |JUSTIFICATIVA: É MUITO IMPORTANTE HOJE EM DIA TER UM DIFERENCIAL, SEMPRE SE ATUALIZAR, TREINAR E COLOCAR EM…

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educao a Distncia Ciencias Sociais, Teoria da Contabilidade e Sustentabilidade e Responsabilidade Social. DESAFIO PROFISSIONAL A empresa LConstruo deseja adotar prticas sustentveis para valorizar sua marca, aumentar os lucros e manter sua competitividade no mercado ANANINDEUA PAR 2014…