Planejamento estratégico

Participação nos lucros para os colaboradores | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 | 17 | 4 | Redesenhar cargos | 1 | 3 | 3 | 2 | 1 | 10 | 3 | Mapear as competências e criar uma equipe de gestores | 2 | 4 | 1 | 2 | 2 | 11 | 6 | Criar procedimento de avaliação de desempenho | 1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 6 | | Pontuação: 1- Excelente 2- Muito Bom 3- Bom 4-Regular 5- Ruim | Item | O que? | Como? | Quem? | Quando? | Porque? | Responsável pelo controle | Custo estimado | 1 | Participação nos lucros para funcionários | Reunião de trabalho entre os membros o Presidente, Grupo Gestor e Consultoria para estabelecer valores de acordo com os resultados da empresa. | Consultoria, Acionista e Presidente. | Aprovado, iniciar imediatamente. | Garantir a satisfação dos colaboradores. | Presidente | KR$ Variável | 2 | Desenvolver um plano de incentivo | Reunião de trabalho entre os membros o grupo Gestor e Consultoria para estabelecer as atividades e implementação do projeto. | Consultoria e Gestores. | Aprovado, iniciar imediatamente. | Garantir a Gestão de Pessoas. | Gestores | KR$ 5.000,00 | 3 | Mapear as competências e criar uma equipe de gestores. | Todos os colaboradores. | Presidente e Consultoria | Aprovado, iniciar imediatamente. | Definir o nível de competências necessárias para implantação do novo Sistema de Gestão. | Presidente | KR$ 300,00 | 4 | Redesenhar cargos | Reescrever todos os cargos segundo o novo Sistema de Gestão. | Consultoria e Recursos Humanos |…

(Eugenio Mussak). CONHECIMENTOS HABILIDADES ATITUDES SABER FAZER QUERER FAZER SABER (AGIR) COMPETÊNCIA É CHAVE DO SUCESSO! No cenário contemporâneo de constantes mudanças, surge uma nova definição para Competência... V – Valores - são os valores que baseiam a vida do indivíduo e sua preocupação com a sustentabilidade. Alinhamento dos valores pessoais e organizacionais. E – Entorno, Emoção, Espiritualidade GESTÃO POR COMPETÊNCIA  É um conjunto de ferramentas que…

AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS A competência pode ser atribuída a diferentes atores. De um lado temos a organização, com o conjunto de competências que lhe é próprio. Essas competências decorrem da gênese e do processo de desenvolvimento da organização e são concretizadas em seu patrimônio de conhecimentos, que estabelece as vantagens competitivas da organização no contexto em que se insere. De outro lado, temos as pessoas, com seu conjunto de competências, aproveitadas ou não pela…

causando uma virtual revolução na organização, tipo e conteúdo do trabalho. Assim, estas mudanças têm modificado o mercado do trabalho, que se apresenta mais dinâmico. Este novo contexto exige novas abordagens nos campos da organização e atividade produtiva, onde o elemento humano se constitui numa das peças chave para alcançar os níveis de competitividade, produtividade e excelência das economias. Diante desta nova realidade busca-se metodologias mais adequadas para captar o…

Primeiro Passo: Mapear entidades regulares Cliente={CliCodigo , CliNome,CliEndereço,CliTelefone} Serviço= {SerCodigo, SerDescricao, SerPreco} Funcionário = {FunCodigo,FunNome,FunEndereço} Remédio= {RCodigo,RNome,RPreço,RQtdadeatual} Fornecedor= {FCodigo,FNome} * Segundo Passo: Mapear a entidade fraca Não existe * Terceiro passo: Mapear relacionamento 1:1 Não existe * Quarto passo: Mapear relacionamento 1 : n Não existe * Quinto passo: Mapear relacionamento M:N…

tecnologias tornaram-se pontos de destaque da marca ate hoje representam o principal diferencial competitivo da organização. No Brasil o projeto para a fabrica local de produtos Bosch começa em 1954, com a instalação de um escritório na praça da republica em SP. A cidade escolhida para a implatação foi Campinas a fabrica começou a operar em 1958, hoje a Bosch mantem seis fabricas na região do MERCOSUL, outra e Curitiba duas em Campinas e uma em São Paulo. A Bosch Mercosul oferece…

Remuneração Variável Resumo O presente estudo analisa a remuneração variável sob a perspectiva dos seus efeitos na organização e nos indivíduos. Neste sentido, foi levantada a origem da remuneração variável, a unicidade que cerca o conceito e sua utilização prática. A pesquisa foi realizada mediante a busca das bases teóricas que trata da remuneração variável propostas por diversos autores. Foram estudados os efeitos dessa prática de remuneração “não tradicional” sob a ótica…

Banco de Dados Modelo Entidade-Relacionamento Modelo Entidade-Relacionamento  Diversas extensões e notações foram definidas ao longo do tempo.  Provê ao usuário um alto nível de abstração, e por conseguinte facilita a construção de um esquema de BD  Um banco de dados representado por um modelo E-R, pode ser representado por uma coleção de tabelas  Existem várias ferramentas destinadas a mapear o Modelo E-R para Relacional Modelo Entidade-Relacionamento  Os dados…

memória limitações do tipo de arquivo, tipo de acesso preocupações técnicas junto com problemas de domínio Ex: fazer empréstimo de um livro      sem reservas? sem multas pendentes? registra empréstimo abre arquivos (fechando outros...) carrega registros na memória (abre índice, usa o ponteiro, estourou memória?, ...) 11 www.tiagodemelo.info Sistemas de Informação baseados em arquivos  Falta de integração e centralização redundância  inconsistência …

metodologia para os gestores da organização (independência dos prestadores de serviços) - O projeto não pode contemplar aumento do quadro de pessoal com atribuições exclusivas para o mesmo - Terá implantação prevista para 12 meses - Custos extras devem ser aprovados pelo gestor do projeto - Os integrantes do projeto devem possuir no mínimo 1(um) item de melhoria na LUP (lista única de problema). Com base no exercício de diagnóstico da cultura da sua…