Como manter uma micro-empresa

Unidade: Anhanguera Valparaiso de Goiás
Curso: Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos
Disciplina: Matemática
Eliane Morais dos Santos. RA: 5724162359. Alexandre Progênio Conceição. RA: 1299147437. Johnny da Silva Vasconcelos. RA: 5312954745. Fábio Lima e Silva. RA: 5322986280.
Como Montar e Manter uma
Micro Empresa.
Professor EaD: Alan Dourado de Sá.
Valparaiso de Goiás, 17/09/2012.

ESTRUTURA EMPRESARIAL HIERÁQUICA.

Processo de seleção de Funcionários
Entrevista: Dinâmica em grupo.
Objetivo: Identificar de forma rápida e prática, as principais características dos candidatos a serem contratados.
Selecionaremos seis currículos, para que sejam selecionadas duas pessoas para contratação. O cargo será ocupado pelos perfiz especializados basicamente nas informações importantes que definem o cargo.
No mais, os perfis que irão para o cargo, serão aqueles que têm flexibilidade, liderança, mente aberta e criatividade.
O desafio: Vendedores.
Os candidatos devem vender para o entrevistador: * Uma bicicleta com pneus quadrados; * Um carro sem motor; * Uma piscina que não pode ser cheia; * Um apartamento sem entrada; * Uma bola furada; * Um óculos sem lentes.
OBS: Os candidatos terão apenas um minuto para concluir a venda. Os três candidatos que conseguirem efetuar a melhor venda, passará para a próxima etapa, onde será feita a última dinâmica para que sejam selecionados dois.
Dinâmica 2: Desvendando seu mistério.
Os candidatos finais terão que abrir uma caixa onde terá um espelho. Ao se olharem, terão que dizer pontos negativos e positivos deste (a). Seguidos também de perguntas do entrevistador.
Aqueles nos quais se encaixarem melhor na dinâmica, serão contratados.

Manual de rotinas 1. Chegar pontualmente. 2. Limpar vitrine, balcão e chão. 3. Organizar seções. 4. Trocar roupa de manequim a cada 15 dias. 5. Organizar araras em degrade. 6.