Como Lidar Com Os Ambientes De Mudança

26 INTRODUÇÃO No decorrer desde presente trabalho será possível analisar o ambiente empresarial conhecer, compreender e tirar suas duvidas sobre tudo o que esta integrado a ele. São informações sobre rotinas trabalhistas tendo um enfoque na dispensa de funcionários, ficando atento aos seus direitos trabalhistas e observar os requisitos legais para cada modalidade de demissão uma possíveis causas de tensões no ambiente de trabalho, abertura de empresa para prestação de serviços e…

RESENHA - RESISTÊNCIA À MUDANÇA: UMA REVISÃO CRÍTICA Curso de Gestão de Negócios – PUC/Sete Lagoas Professora: Milena Aparecida Lopes da Silva A princípio o autor desenvolve uma introdução, apresentando as principais causas da resistência à mudança nas organizações, tais como; a crescente competitividade, cumprimento de novas leis ou regulamentações, introdução de novas tecnologias, exigências do mercado consumidor. Saber lidar com essas mudanças incessantes cada dia mais tem se…

buscamos entender as diversas maneiras de comportamento que cada pessoa tem dentro convívio de trabalho, pois a organização e composta por vários colaboradores e suas competências. Administrar uma organização atualmente requer abrir as portas para as mudanças. O estudo do comportamento humano dentro das empresas, e um fator determinante para o sucesso e também para o fracasso. Pois através desse estudo, que possibilita a empresa ver se o desempenho de cada um, esta sendo ou não…

Resumo O ser humano é único em sua essência. Ele tem personalidade própria, necessidades que o motivam e o medo das mudanças repentinas. E é justamente isso que nos faz tão diferentes um do outro e com uma visão de mundo totalmente diversificada que atrai o desejo de desvendá-lo, de conhecê-lo. Alguns pesquisadores se interessaram em estudar o ser humano para entender um pouco melhor essa diversidade. Um desses estudiosos foi Abraham Maslow que desenvolveu a Teoria da Hierarquia e das…

desumano, sendo extremamente arrogante, egoísta e impessoal. Por exemplo, não cita em algumas oportunidades o nome dos enfermos, além de refutar a aproximação, devido, possivelmente, a um mecanismo de defesa desenvolvido por muitos médicos com o fito de lidar melhor com a morte. Esse distanciamento é nítido no seguinte trecho do filme: "há um perigo em apegar-se de mais pelo paciente, um perigo de tornar-se envolvido de mais”. Comportamento na sala de cirurgia: Ele desrespeita o…

muitas as mudanças que advém desse novo processo. A globalização tem como primórdio estreitar as relações humanas no mundo. E por ser um processo que atingiu todos, seja por intermeio das invenções tecnologias, das mudanças na economia e, até mesmo, em certas culturas, ela acarretou um papel fundamental nas empresas. Isso acabou gerando negligências por partes das empresas, pois as mesmas não se encontram totalmente adequada para se englobar nesse novo processo. Com tantas mudanças, a gestão

organização ao ambiente Na Teoria da Contingência tudo é relativo, tudo depende, isto é, não há nada de absoluto nas organizações ou na teoria administrativa. Há uma relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objetivos da organização. Dentro de uma relação funcional, as variáveis ambientais são variáveis independentes, enquanto as técnicas administrativas são variáveis dependentes. Assim como quando a tecnologia…

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO 1. CONTEXTO DA LIDERANÇA Desafios atuais Preparar as empresas para o futuro. Desafio de lidar com tecnologias e pessoas. Vivemos nun clima de mudanças constantes. As empresas atuais tem área de atuação maior que muitos governos. Viver num cenário normótico (organizações e pessoas que se adaptam a um contexto dominantemente mórbido). Exemplo: “rouba mas faz”. Crise de Liderança Empresas vivem crise de liderança, consciência e valores. Valorização do…

no caso da satisfação , é mais fácil entender a natureza do stress se dividirmos sua definição em três componentes principais. Um componente , o desafio percebido, enfatiza que o stress surge da interação entre as pessoas e sua percepção do ambiente (não necessariamente da realidade). Rumores infundados sobre o fechamento de uma fábrica, por exemplo, provocarão stress entre os funcionários , mesmo que não exista nenhuma ameaça real. O segundo componente, o valor importante ,…

MOTIVACIONAIS: SÃO INTRÍNSECOS. DIZEM RESPEITO AOS SENTIMENTOS DE AUTO-REALIZAÇÃO E RECONHECIMENTO. SE PRESENTES, CAUSAM SATISFAÇÃO. SE AUSENTES, DEIXAM DE CAUSAR SATISFAÇÃO, MAS NÃO CHEGAM A CAUSAR INSATISFAÇÃO. FATORES HIGIÊNICOS: LOCALIZAM-SE NO AMBIENTE DE TRABALHO. SÃO EXTRÍNSECOS ÀS PESSOAS. SE PRESENTES, DEIXAM DE CAUSAR INSATISFAÇÃO ÀS PESSOAS, MAS NÃO CHEGAM A CAUSAR SATISFAÇÃO. McCLELLAND. ASSOCIAÇÃO: DIZ RESPEITO AO AFETO. PODER: REFERE-SE A RELAÇÕES COM PESSOAS, STATUS,…