Como Lidar Com Os Ambientes De Mudança

1. Introdução Vive-se uma era de grande incerteza, mudanças e turbulência. Vive-se a “era do conhecimento”, tão diferente da “era industrial” e, no entanto, continua-se a gerenciar pessoas com os pressupostos e modelos desta última. Inadequadamente, portanto. Mas como realizar a gestão de pessoas na era do conhecimento? Quais os desafios a serem enfrentados? Responder a essa questão é o objetivo do presente artigo. 2. Características da era industrial A era industrial apresenta…

fazer leitura e interpretação do caso: A mudança também chega lentamente. E após responder os dois questionamentos. d) Após o debate em sala e sanada as duvidas, os acadêmicos produzirão um texto apresentado o seu entendimento sobre a temática apresentada. e) Data para entrega do texto formal é 10/09/2012. OBS: Ao texto entregue será atribuída nota de até 2,0 (dois) pontos que fazem parte integrante da primeira avaliação de conteúdos. A mudança também chega lentamente…

que a mudança ocorra efetivamente. Portanto é necessário que todas as partes participem. · Orientação sistêmica: Está voltada para a interação das partes da empresa fazendo com que todas elas trabalhem juntas e não isoladamente. · Orientação Contingencial: Os participantes discutem as várias possibilidades e não se baseiam em uma única maneira de abordar os problemas. · Agente de mudança: São um ou mais agentes que desempenham o papel de estimular, incentivar e coordenar a…

RESENHA – DESAFIO EMPRESARIAL DA NOVA DÉCADA A nova década traz consigo a necessidade de mudanças drásticas em todos os campos do relacionamento humano. Uma delas é praticamente consolidada amadurecida que vem sendo ao longo dos últimos anos. Utilização da comunicação para garantir uma perfeita harmonia entre as empresas e seus diversos públicos. No decorrer das décadas houve uma mudança de eras significativa. Iniciou – se com a Era Agrícola, depois passou para a Era…

para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Sumário Sumário 2 INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 ETAPA 1 – Compreensão do tema Comportamento Organizacional 4 PASSO 1 4 PASSO 2 4 ETAPA 2 – Velocidade e Efeitos das Mudanças nas Organizações 5 PASSO 1 6 PASSO 2 6 ETAPA 3 – Principais características de uma equipe 7 3.1 – PASSO 1 7 PASSO 2 8 ETAPA 4 – Eficiência e Eficácia e a Importância da Comunicação 9 PASSO 1 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIAS…

quantidade, qualidade e velocidade de informações que estes indivíduos têm acesso e as intervenções que as gerações anteriores fazem na criação desta nova. Nas empresas, isso implica em pessoas de diferentes idades e costumes convivendo em um mesmo ambiente de trabalho, trocando experiências e gerenciando conflitos em períodos cada vez menores. Hoje, em algumas empresas, já podemos encontrar todas as cinco gerações. E como é conciliar o conservadorismo de executivos veteranos com…

também pode ser descrito como a ação de “lidar adequadamente com uma situação”, superando as dificuldades ou limites que essa situação apresenta. Em Psicologia, mais precisamente na Psiconeuroimunologia – campo científico ineterdisciplinar que estuda o ser humano como unidade indissolúvel de corpo e mente –, o coping é pesquisado, sobretudo, na relação com o estresse, sendo definido como “tentativa ou empenho para lidar com exigências externas (do ambiente) ou internas (do próprio…

26 INTRODUÇÃO No decorrer desde presente trabalho será possível analisar o ambiente empresarial conhecer, compreender e tirar suas duvidas sobre tudo o que esta integrado a ele. São informações sobre rotinas trabalhistas tendo um enfoque na dispensa de funcionários, ficando atento aos seus direitos trabalhistas e observar os requisitos legais para cada modalidade de demissão uma possíveis causas de tensões no ambiente de trabalho, abertura de empresa para prestação de serviços e…

ADMINISTRAÇÃO Professora Kesse Exercícios PLT- 302 pag 29 1) Conceitue Administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. A administração consiste em interpretar os objetivos propostos pela organização e traduzi-los em ação empresarial por meio de planejamento, organização e direção. Teve inicio com a preocupação em eliminar o desperdício de tempo…

MUDANÇAS E DESAFIOS EM GESTÃO DE PESSOAS Autora: Cintia Crevelário dos Santos Orientadora: Elizabeth Macuco Zanetti RESUMO Este artigo é fundamental para a discussão sobre o papel da gestão de pessoas diante dos processos de mudança organizacional, suas tendências e desafios. Basicamente busca fazer uma breve analise dessas macrotendências e como os gestores contemporâneos…