Como Lidar Com Os Ambientes De Mudança

Conhecimento amplo e profundo dos aspectos técnicos e do negócio para que possa contribuir de maneira efetiva no processo competitivo. • Conceituação: Capacidade de lidar com o pensamento complexo e abstrato direcionando para a análise e síntese da situação apresentada na organização. • Flexibilidade: Habilidade necessária de lidar com mudanças rápidas permitindo melhor liderança com os processos. • Sensibilidade: Estar sensível às diferenças individuais apresentadas no grupo.…

repletas de paradoxos de forma que administrá-las não seja uma tarefa tão simples. Nos dias de hoje, administrar e organizar são um desafio, pois temos que adaptar às múltiplas exigências de um mundo mais turbulento e atento para as mudanças constantes do ambiente. Você precisa conscientizar-se das imagens e pressupostos do seu atual modo de pensar e desenvolver a capacidade de usar novas e desenvolver aptidões que lhe permitam ver, entender e mudar situações de novas maneiras…

condições necessárias para que se promova o bem estar pessoal e profissional entre todos os membros. O líder além de se preocupar com os fatores do trabalho na organização, também se preocupa com os fatores humanos da própria equipe de trabalho, pois lidar com pessoas não é uma tarefa muito fácil, uma vez que cada pessoa pensa de maneira diferente. O grande desafio do líder esta em conseguir canalizar esses fatores no sentido do bom rendimento da equipe e dos projetos que a mesma almeja.

Efeitos adversos de UMA atitude RUIM no Ambiente de Trabalho Más atitudes no local de trabalho pode incluir a preguiça, atrasos, grosseria, de rumores ou de qualquer outra atitude ou atividade que reduz a moral geral. Atitudes negativas pode ser devido a problemas pessoais. Por exemplo, um funcionário pode estar tendo problemas em casa, que influencia o seu comportamento no trabalho. Más atitudes também podem resultar de eventos no local de trabalho, como um disparo, pagar diminui ou…

de informações, de dentro para fora da organização, e vice-versa. Monitor No papel de monitor, o gerente recebe ou procura obter informações que lhe permitam entender o que se passa em sua organização e no meio ambiente. Este papel envolve a necessidade e a capacidade de lidar com uma grande variedade de fontes de informação, que vão desde a literatura técnica até a "rádio peão". Disseminador O papel de monitor tem o complemento da disseminação da informação externa para…

dimensões, dificilmente quantificáveis, aliada a outros métodos de análise ambiental (fatores externos e internos) de uma organização, possibilitam a compreensão de ambientes complexos e em permanente mudança. O processo de globalização da economia exige que as empresas (principalmente aquelas de atuação internacional, que tem de lidar com cenários mais complexos), estejam preparadas para rapidamente tomar decisões baseadas em informações que se alteram constantemente e sofrem a…

Principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso Para um gestor obter sucesso no que faz é preciso que ele esteja preparado para lidar com os desafios propostos por cada organização em seus respectivos cargos, com tais habilidades o gestor está capacitado para desenvoltura de seu trabalho. Um bom gestor possui habilidades que consistem em: Habilidades técnicas que ajudam na utilização de técnicas e métodos para a realização de atividades que estão relacionadas com o…

para a mudança organizacional Sueli dos Santos Leitão1 Resumo O cenário de mudanças aceleradas vivenciado pelas organizações nas últimas décadas vem aumentando a demanda por profissionais capacitados para lidar com mudanças constantes, aspecto fundamental para a competitividade das organizações. Partindo do pressuposto de que a vantagem competitiva depende do desenvolvimento de competên- cias essenciais da organização e de que o contexto de aceleradas transformações no…

clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto socioeconômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento . A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre

entre o que os gerentes fazem e o que são orientados a fazer, ele acredita que a prática cotidiana exige dos gerentes um flexibilidade e agilidade nas decisões que os distancia da formação acadêmica e dos regulamentos. Para ele os gerentes precisam lidar com um grande e diverso número de funções duante o dia de trabalho. Isso os leva a assumir diferentes papéis que se integram para alcançar o melhor resultado funcional. Mintzberg criou 3 categorias onde enquandrou 10 papéis gerenciais: …