Como Implantar Um Rh Dentro De Uma Empresa

Humanos em uma Pequena Empresa Carolina Franceschini Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Prof. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2 MÉTODO…

Humanos em uma Pequena Empresa Carolina Franceschini Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Prof. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA PEQUENA EMPRESA 8 2 MÉTODO…

solidificar-se em pouco tempo, pois trabalha com uma proposta de trabalho inovada. É empresa de médio porte que hoje já conta com uma filial e pretende crescer e expandir por todo território brasileiro. SUMARIO: Iintrodução.....................................................................01 Contextualização da pesquisa.........................................02 Descrição da empresa.....................................................03…

A concessão de benefícios tem sido apontada como um dos fatores que atrai e retém talentos no meio corporativo. Dentro do contexto organizacional, há ainda organizações que trabalham com uma política unilateral, ou seja, quando os profissionais reivindicam quase sempre aumento salarial. Por outro lado, existem empresas que seguem uma tendência voltada para satisfazer as necessidades dos colaboradores que envolvem aspectos sociais, de auto-estima e auto-realização. É justamente nesse momento que

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Nome da Empresa: GSP Distribuidora de Medicamentos Ltda. Ramo do Negócio: Distribuição e Comercialização de medicamentos MISSÃO: Ser o maior e melhor distribuidor de medicamentos da rede hospitalar da região sudeste do Brasil, garantindo aos nossos clientes um serviço com procedência, qualidade e dentro da legalidade. VISÃO: Tornar-se o maior e melhor distribuidor de medicamentos das regiões Sudeste e Sul do Brasil até o ano de 2020. DIMENSÃO FINANCEIRA:

Rh estratégico Como tanto se fala, o RH Estratégico tem se mostrado como o modelo ideal de ação para Recursos Humanos. Ele é articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Para

conduzi-la à excelência e ao sucesso, e neste contexto ter pessoas como parceiros da organização vem se tornando cada vez mais importante. Este trabalho apresentará a implantação de um Plano de Ação salientando sua importância como diferencial para a empresa ORNIL SERVIÇOS LAVANDERIA DE BIG BAG’S. No qual visa melhorias na qualidade de vida do trabalho. O objetivo principal do Plano de Ação é assegurar, atrair e reter o capital humano através do treinamento e desenvolvimento;…

03 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................. 04 Gestão de Pessoas 04 Como implantar e desenvolver Recursos Humanos na Empresa 05 Implantação do RH na empresa 06 Pesquisa de clima organizacional com os colaboradores da empresa 06 A implantação da área de Recursos Humanos na empresa e cronograma 07 Cronograma de Implantação 08 CONSIDERAÇÕES…

aumentar a produtividade da empresa de um meio não muito usual: verificando as necessidades dos colaboradores. Para isso, o consultor interno deve estar familiarizado com o ambiente da empresa além de habilidade de negociação, de facilitação e liderança. Por estas razões o consultor interno é, por diversas vezes, membros do RH da própria empresa. Consultoria é importante tanto para o consultor como para a empresa-cliente que solicita o serviço de consultoria. Para a empresa-cliente é…

Empresa: Soares e Silva Ltda. Objetivo: Implantar o Sistema de Ponto Digital Responsável: Gestor do Setor de Recursos Humanos Data: 28/04/2014 PLANO DE AÇÃO O que fazer Como fazer Quem vai fazer Cronograma Aprovação Final Resultado Reunir com a Direção Pesquisar empresas que vendem esse produto A pesquisa do Produto o Setor de TI 8 meses Gestor de Recursos Humanos,após passar pela Direção Geral. Utilização Mostrar os benefícios Aprofundar como funcionará na empresa.…