Como Identificar Oportunidades E Ameaças No Cenario Global

INTRODUÇÃO Com a missão de transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável, a Vale é uma mineradora global, com sede no Brasil e presente em mais de trinta países, nos quais desenvolve suas variadas atividades como minério de ferro – no qual é líder de produção –, carvão, cobre, energia, fertilizantes, logística, manganês e ferroligas, níquel, PGM e materiais preciosos e siderurgia; além de escritórios, operações, explorações e joint ventures espalhados…

INTRODUÇÃO Com a missão de transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável, a Vale é uma mineradora global, com sede no Brasil e presente em mais de trinta países, nos quais desenvolve suas variadas atividades como minério de ferro – no qual é líder de produção –, carvão, cobre, energia, fertilizantes, logística, manganês e ferroligas, níquel, PGM e materiais preciosos e siderurgia; além de escritórios, operações, explorações e joint ventures espalhados…

INTRODUÇÃO Com a missão de transformar recursos naturais em prosperidade e desenvolvimento sustentável, a Vale é uma mineradora global, com sede no Brasil e presente em mais de trinta países, nos quais desenvolve suas variadas atividades como minério de ferro – no qual é líder de produção –, carvão, cobre, energia, fertilizantes, logística, manganês e ferroligas, níquel, PGM e materiais preciosos e siderurgia; além de escritórios, operações, explorações e joint ventures espalhados…

estratégia de marketing. Este item apresenta os principais aspectos do plano de marketing, incluindo as projeções de vendas, custos e medidas de avaliação de desempenho. Além do ponto principal da estratégia de marketing, o sumário executivo deve identificar o escopo e o prazo de execução do plano para dar a compreensão ao leitor da amplitude do plano e seu prazo de execução. Embora seja o primeiro elemento do plano de marketing, o sumário executivo deve ser o último elemento a ser…

Análise do ambiente Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Oportunidades são situações externas, atuais ou futuras que, se adequadamente aproveitadas pela empresa, podem influenciá-la positivamente. Ameaças são situações externas, atuais ou futuras que, se não eliminadas, minimizadas ou evitadas pela empresa, podem afetá-la negativamente. Forças são características da empresa, tangíveis ou

Maceió 19 de maio de 2013 Introdução: Planejamento estratégico é a atividade de projetar por um longo período de tempo e envolve toda a organização. Pensar na empresa de forma contínua exige a construção de cenários, bem como está alerta para ameaças, oportunidades, forças e fraquezas do ambiente externo e interno. É necessário traçar objetivos e estratégias que estejam comprometidos com a missão e visão da empresa. Tão importante como a elaboração do planejamento é a…

ANÁLISE DE SWOT BROOKSFIELD GOIÂNIA Setembro/2013 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo dar uma visão geral do que venha a ser uma análise de cenário (Swot), fazendo de forma sucinta uma análise teórica e pratica usando a matriz Swot. A análise foi feita somente no ambiente interno; Forças e Fraquezas. Os pontos focados foram: Atendimento ao cliente, ambiente de trabalho, comunicação e marketing

a entrega do mesmo, tive que abdicar de grande parte dos dias para focar apenas no projeto, contando com o apoio da família que sempre esteve ao meu lado me ajudando e apoiando nessa longa jornada até a conclusão do curso. Agradeço também pela oportunidade do aprendizado e por todo suporte oferecido pelo SENAC, a professora Ana Paula que conseguiu nos guiar para um efetivo aprendizado. 1 INTRODUÇÃO 1.1 Apresentação 1.1.1 Caracterização da…

que diz respeito ao agrupamento de um conjunto de atividades econômicas em setores afins é chamada de análise setorial. A análise setorial permite analisar a evolução do setor e suas perspectivas a médio e longo prazo, bem como potencializar as oportunidades e minimizar os riscos. As informações geradas por essa análise permitem comparar os resultados e ações da organização com os de outras empresas similares e atuantes no mesmo ramo de atividade, avaliando-se a adequação das…

dividido em etapas para melhor acompanhamento do seu processo evolutivo, individualmente idealizado, visto que as realidades e necessidades a serem supridas variam de pessoa para pessoa. Neste ponto, cabe salientar, que deve ser desconsiderado o cenário onde o elaborador do plano irá atuar: importa a sintonia entre pessoas (inclusive comunidade externa à organização) e empresas. A elaboração de um plano de carreira tem finalidades diversas, sendo as mais importantes: Dar foco de…