Como Identificar Oportunidades E Ameaças No Cenario Global

• • • • • • • III Ferramentas IV Estratégia e Vantagem Competitiva nas Indústrias Globais • Estratégias de Configuração • Estratégias de Coordenação • Inovação e Mudança Modelo das 5 Forças Cadeia de Valor Competências-chave SWOT Estratégias de Organização (7S) Estratégias de Integração Estratégias de Expansão (Ansoff) Estratégias de Portfólio (BCG) Estratégias de Sinalização Planejamento por Cenários e Pensamento Sistêmico Estratégias de Negociação V Perspectivas do…

objetivo. Ex. Numa estrada seu objetivo é atingir determinada cidade, mas nos seus planos de viagem vc marca outras cidades que devem ser atingidas dentro de determinado tempo. 3 – Estratégia é a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global, visando a atingir objetivos definidos previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela empresa, visando a elevar o grau de interação com os ambientes interno e externo. 4 – Um dos…

que se tenha tanto a visão de competitividade sob a ótica de um micro ambiente (concorrencial) – Porter, quanto em relação à contextualização do cenário competitivo que nos leva a uma visão de posicionamento da empresa, atual indicando caminhos possíveis de melhorias (ambiente interno), assim como antecipação de ameaças e aproveitamento de oportunidades (ambiente externo) – SWOT. As Metodologia 5 Forças de Porter resulta da ação conjunta de cinco fatores ou forças que agem sobre as empresas

Neste cenário, as estratégias consagradas no passado não garantem a sobrevivência no futuro pois a economia encontra-se constantemente em transição. Esta é a principal razão pela qual estes pesquisadores percebem que a análise de SWOT serve como uma grande ferramenta para a composição da estratégia por meio das pesrspectivas de desempenho organizacional do BSC. ANALISE SWOT Uma ferramenta de gestão empresarial bastante utilizada é a Análise SWOT, que consiste no estudo do cenário externo

cronograma: Prof. Rodrigo Rennó www.estrategiaconcursos.com.br 2 de 50 Administração Geral p/ ATRFB Teoria e exercícios comentados Prof. Rodrigo Rennó – Aula 00 Aula 0: Planejamento: planejamento estratégico; planejamento baseado em cenários; Aula 1: Gerenciamento de projetos; gerenciamento de processos (04/11). Aula 2: Processo decisório: técnicas de análise e solução de problemas; fatores que afetam a decisão; tipos de decisões (18/11). Aula 3: Gestão de pessoas:…

Federal do Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, 2009. Orientação: Prof. Dr. Francisco Carlos Teixeira da Silva, Programa de Pós-Graduação em História Comparada. 1. Construto Teórico Maior. 2. Cenários. 3. Pressupostos e Marco Teórico. 4. Principais Métodos de cenários. 5. Análise Comparativa NSS 2002 e NIC cenários 2020 dos EUA. I. Título. CDD-303 RUDIBERT KILIAN JÚNIOR Cenarização: a ferramenta essencial para uma estratégia efetiva Dissertação de Mestrado apresentada à Banca…

taxas de desemprego. 2. Tendências Políticas: A análise do macro ambiente politico irá nos ajudar a identificar mudanças entre decisões políticas. Um exemplo corrente está nas decisões por um mundo mais limpo e saudavel entre os politicos. 3. Tendências Tecnológicas: A análise do macro ambiente tecnológico irá nos ajudar a detectar mudanças tecnológicas. Um exemplo corrente é a mudança no cenário de transações online e em algumas áreas o distanciamento das transações online. 4.…

......................................................10 BIBLIOGRAFIA.................................................................................................11 1- INTRODUÇÃO O Desafio proposto para este trabalho é identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, e propor soluções que desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio. Sabemos…

......................................................10 BIBLIOGRAFIA.................................................................................................11 1- INTRODUÇÃO O Desafio proposto para este trabalho é identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, e propor soluções que desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio. Sabemos…

de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planeamento-estratégico de uma empresa, mas podendo, devido à sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário. Esta análise tem como objectivos, efectuar uma síntese das análises internas e externas, identificar elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de actuação, preparar opções estratégicas, riscos/problemas a resolver. 2.5.1 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS