Como Identificar As Capacidades Individuais Na Empresa

o tema Atitudes Empreendedoras, objetivou-se buscar identificar o perfil profissional almejado pelas empresas e a necessidade das atitudes empreendedoras para a concepção de uma carreira profissional bem sucedida. Para obter as informações necessárias para a caracterização deste perfil foram aplicadas entrevistas em algumas empresas da cidade, no SEBRAE, e em uma agência de emprego.Na análise de resultados foi comparado o perfil que as empresas relataram com o perfil do empreendedor…

corporativo. Atualmente, a competitividade e a busca de novos mercados fazem com que as empresas repensem e atualizem tanto os seus modelos de gestão organizacional, como os modelos de gestão de pessoas. E no cenário de equilíbrio entre preço, produto e qualidade, a gestão de pessoas passou a ser mais valorizada, já que o capital intelectual passou a ser reconhecido como o grande diferencial das empresas, e por isso, como os recursos estratégicos das organizações. Diante desta…

as competências treinadas e requeridas pela empresa e que efetivamente são utilizadas na prática e de que modo o trabalho em equipe pode contribuir para que se torne uma realidade. No artigo são destacados o conceito de competência, as características do trabalho em equipe e importância de competências de gestão. O artigo está baseado em pesquisa bibliográfica, estudo de caso, pesquisa de campo adquirida com base nas entrevistas realizadas nas empresas Brasilveículos e Itaú Unibanco. Nas…

pertencia essencialmente à linguagem jurídica. Os juristas declaravam que determinada corte ou indivíduo era “competente” para dado julgamento ou para realizar certo ato. Conseqüentemente, o termo veio a designar o reconhecimento social sobre a capacidade de alguém se pronunciar a respeito de um assunto específico. Posteriormente, a expressão passou a ser utilizada de forma mais genérica, principalmente na linguagem corporativa, para “qualificar o indivíduo capaz de realizar…

CONSULTOR ORGANIZACIONAL: um estudo sobre as competências individuais requeridas pelo mercado de trabalho Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado Profissional em Administração das Faculdades Integradas de Pedro Leopoldo, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração. Área de Concentração: Gestão da Inovação e Competitividade Orientadora: Profa Dra. Maria Celeste Reis Lobos de Vasconcelos Pedro Leopoldo 2008 658.4038 SILVA, Cinthia França…

sucesso” 4.1.3 da Norma ISO 10015 RESUMO O presente trabalho identificado como Desafio Profissional tem por objetivo demonstrar a importância na gestão de pessoas. Atualmente as empresas focam não na avaliação em si própria, mas em todo o processo de gerir o desempenho individual, o da equipe e da empresa. Dessa forma, nosso trabalho passa a ser uma ferramenta que integra a gestão estratégica das pessoas que atuam na organização. É muito importante que os gestores de…

PONTOS FORTES E FRACOS DA EMPRESA RELACIONADOS COM A GESTÃO DE DESEMPENHO. Percebemos como pontos fortes • A implantação de um modelo eficaz de gestão de desempenho com a utilização de um bom software com flexibilidade suficiente para dar suporte às estratégias definidas pelo RH. Com a possibilidade de olhar melhor a gestão de pessoas, a área de RH pode difundir melhor os objetivos de cada colaborador e como eles estão associados aos objetivos da empresa, investindo em ações de…

aquele que sabe identificar as oportunidades e transformá-las em uma organização lucrativa. O empreendedor é aquele indivíduo que é criativo, inovador, arrojado, que estabelece estratégias que vão delinear seu futuro. É aquele que sabe determinar quais e como seus produtos ou serviços serão colocados no mercado. É o que estabelece metas, que inicia projetos, que controla resultados, que visualiza e busca o sucesso de seu empreendimento. Ser empreendedor de sucesso é acreditar na sua…

FACULDADE ADELMAR ROSADO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA PROFESSORA: AUREA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO CARLOS FREDERICO MONTEIRO SERRA Conceito, o que é e para o que serve A melhor forma de demonstrar que o gestor está de olho no trabalho do seu funcionário, valorizando suas decisões, métodos, conhecimento técnico etc., é através do acompanhamento de perto das atividades realizadas. E o método mais eficaz de demonstrar este acompanhamento…

ao principal stakeholder: a equipe; administração dos conflitos de interesse; e a importância da inteligência emocional associada às habilidades técnicas do gerente. Os projetos surgem para atender às necessidades do mercado, legislação, visão da empresa e são demandados essencialmente pelo cliente/patrocinador. Este quando fica satisfeito significa uma combinação vitoriosa, indicando que o produto/serviço foi entregue no valor e tempo certos e de acordo com as expectativas. Porém, o…