Estrutura simplificada do plano de projeto

MBA EM GERENCIAMNETO DE PROJETOS GPRO08 FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS ESTRUTURA SIMPLIFICADA DO PLANO DE PROJETO Professor Agliberto Alves Cierco GRUPO 2 Kelen Freitas Keller Nascimento Lindsay Carçalto Marlon Gonçalves Miguel Laranja Rodrigo Morgado Sheyla Lima NOV/2011 RESTAURANTE COM PROBLEMA 1 MBA EM GERENCIAMNETO DE PROJETOS GPRO08 ÍNDICE 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Problema a ser Resolvido: Restaurante com problemas ................................................................ 3 Resultado da Pesquisa de Satisfação já aplicada ............................................................................ 3 Listar todas as possíveis CAUSAS utilizando o Brainstorming ou Brainwriting: .............................. 4 Separar todas as causas por afinidade (Diagrama de Espinha de Peixe ) ....................................... 4 Identificar a(s) Causa(s) Raiz:........................................................................................................... 5 De posse destas Causas , listar as possíveis soluções para o problema.......................................... 6 Elaborar um WBS para a sua solução. ............................................................................................. 7 8. Elaborar um seqüenciamento das atividades, com tempos por atividade, dia de inicio e dia de término de cada uma! .......................................................................................................................

Michele Martins Rodrigues. Tutor à distância: Ma. Renata M. G. Dalpiaz e Helenrose A. Da S. Pedroso Coelho. São Borja - RS 16/04/2015 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................................3 Principais motivos para o insucesso das empresas.....................................................................4 Plano de…

execução de projetos. Descreveremos aqui o conceito do negócio, definição do negócio, e algumas pesquisas realizadas para analisar o potencial e a viabilidade do novo empreendimento. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO......................................................................................................................4 2 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO...............................................................................................5 2.1 Idéia do…

Paimel Cassilândia – MS, Abril de 2015. Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação a Distância Curso: Ciências Contábeis - Empreededorismo Desafio Profissional – Plano de Negócios. Profª: Ma. Renata M. G. Dalpiaz Cassilândia – MS, Abril de 2015. Sumário. 1. Principais motivos que levam empresas a fecharem suas portas. 2. Introdução. 3. Análise Swot. 4. Diagnóstico. 5. Conclusão. Os principais motivos que levam empresas fecharem suas…

............9 1 INTRODUÇÂO A seguir está descrito o processo de seleção e recrutamento da empresa Magnesita ,localizada na Serra das Éguas, em Brumado (BA), a Magnesita possui a 3ª maior mina a céu aberto do mundo, de onde vem a matéria-prima para produção de tijolos refratários, hoje contanto com 670 de colaboradores, irá utilizar para a seleção de novos funcionários para o cargo de Auxiliar de Produção. 2 DESENVOLVIMENTO A Magnesita é…

Faculdade Ítalo-Brasileira Pós-Graduação Consultoria Empresarial Projeto Montagem do Hipermercado Amigos da Ítalo – Zona Sul - Prof. Wanderley Carneiro Faculdade Ítalo-Brasileira Gestão de Projetos Projeto Montagem do Amigos do Ítalo – Zona Sul - Sumário 1. Empresa..................................................................................................................... 2 2. Escopo do…

podem ser identificados segundo uma estrutura analítica de riscos. Esta estrutura pode variar de acordo com a política da empresa ou de acordo com o tipo de negócio. Os riscos podem ser Técnicos (Requisitos, Tecnologia, Complexidade e Interfaces, Desempenho e Confiabilidade e Qualidade), Externos (Subcontratados e Fornecedores, Regulamentações, Mercado, Cliente, Clima), Organizacionais (Dependências do projeto, Recursos, Financiamento, Priorização), Gerenciamento (Estimativas,…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE TECNOLOGO EM RECURSOS HUMANOS 4º período Vivências Profissionais em Gestão com Pessoas RECRUTAMENTO & SELEÇÃO Carla Patricia de Assunção M.F. Pereira Gerciane Nascimento Vieira Rio de Janeiro, jun.2013. CARLA PATRICIA DE ASSUNÇÃO M. F. PEREIRA GERCIANE NASCIMENTO VIEIRA Alunas do curso de Gestão em Recursos Humanos da UCB RECRUTAMENTO & SELEÇÃO Artigo…

DISCUSSÃO 6. CONCLUSÃO Introdução As empresas têm necessidade de atrair para o seu quadro de pessoal o melhor profissional, aquele mais preparado e qualificado para ocupar um cargo em sua organização. Para tanto, é fundamental ter na Administração de Recursos Humanos uma equipe bem capacitada com perfil interdisciplinar para atuar no recrutamento e na seleção e contratação desse profissional. O Recrutamento e Seleção de Pessoas têm como objetivo buscar no…

DISCUSSÃO 6. CONCLUSÃO Introdução As empresas têm necessidade de atrair para o seu quadro de pessoal o melhor profissional, aquele mais preparado e qualificado para ocupar um cargo em sua organização. Para tanto, é fundamental ter na Administração de Recursos Humanos uma equipe bem capacitada com perfil interdisciplinar para atuar no recrutamento e na seleção e contratação desse profissional. O Recrutamento e Seleção de Pessoas têm como objetivo buscar no…