Como Grupos Se Tornam Equipes

CONCEITO DE GRUPO  Grupo é um conjunto de dois ou mais funcionários que interagem entre si, de tal maneira que o comportamento e desempenho de cada um é influenciado pelo comportamento e desempenho do outro. 2. DIFERENÇAS ENTRE GRUPO FORMAL E INFORMAL  Grupo Formal: é aqueles definido pela estrutura da organização, com atribuições de trabalho que estabelecem tarefas. Nele, o comportamento de seus membros é estipulado e dirigido em função das metas organizacionais, e podem ser: •…

Relatório 1 Um grupo se forma por dois ou mais indivíduos visando um determinado objetivo. Formam-se de acordo com suas habilidades e funções. As vantagens de se trabalhar em grupos: Os grupos podem lidar melhor com o volume de informações. Agilizam o processo e tornam-se mais eficazes Mais conhecimento e troca de idéias Tempo de produção pode ser reduzido gerando menos custos. Apesar das grandes vantagens que um grupo pode gerar, pode haver também muitos conflitos, devido à…

concretas que deixará sua vida mais feliz, realizando seus sonhos. - VISÃO O enunciado da visão é a descrição do futuro desejado para a empresa. Esse enunciado reflete o alvo a ser procurado: - pelos esforços individuais; - pelos esforços das equipes e 2 - pela alocação dos recursos. O enunciado da visão deve conter tanto a aspiração, como a inspiração. A aspiração de tornar-se "algo", e a inspiração porque esse "algo" deve merecer e valer a pena ser concretizado, deve-se…

– INTRODUÇÃO A população de jovens entre 12 e 16 anos pertencentes a esta Unidade de Saúde tem nos preocupado muito enquanto equipe de saúde da família. A cada mês aumentam os números de adolescentes grávidas e os intervalos destas gestações estão cada vez menores. Dados esses percebidos durante o pré-natal, nas avaliações do programa sisprenatal e nas reuniões de equipe trazido principalmente pelas ACSs durante visitas domiciliares. Outra preocupação é em relação a saúde bucal aonde…

resulta na substituição do ácido glutâmico pela valina na cadeia B da globina, dando origem à hemoglobina S (BRAGA, 2007). Em condições de deficiência de oxigênio, a hemoglobina S assume a forma de foice. As células em foice tornam-se rígidas ou endurecidas e tendem a formar grupos que podem fechar os pequenos vasos sangüíneos, dificultando a circulação do sangue. Como há vasos sangüíneos em todas as partes do corpo, pode ocorrer lesão em qualquer órgão, como o cérebro, pulmões, rins e…

produtos ou serviços da empresa. [pic] As principais vantagens desse tipo de departamentalização, são: • facilita a coordenação dos resultados esperados de cada grupo de produtos ou serviços, pois cada c um desses grupos funciona como uma unidade de resultados; • propicia a alocação de capital especializado para cada um dos grupos de produtos ou serviços; • facilita a utilização máxima da capacitação dos recursos, inclusive os humanos, por meio de seu conhecimento…

INTRODUÇÃO E CONCEITO A liderança existe desde o início da história das civilizações, surgindo em diversos contextos e épocas. Sempre houve alguém que se destacava em meio aos grupos por características pessoais como comando e carisma. No contexto atual a liderança é algo valorizado pelas organizações e exigido pelo mercado de trabalho. Todavia, não há um conceito único sobre o que é liderança. Nesse sentido Spector (2010, p. 594) salienta que “alguns estudiosos da liderança…

LIDERANÇA NAS EQUIPES Paulo Rogerio do Nascimento RESUMO Em todas as atividades coletivas, na sociedade, nas equipes de trabalho e nas relações sociais em geral, constata-se a presença do fenômeno da liderança. Aparece o líder frente aos objetivos do grupo, às tarefas a serem executadas e, especialmente, frente aos problemas a serem resolvidos. Novos interesses e novas necessidades das empresas, hoje, que precisam atender a sociedade globalizada e em mudança constante,…

e inovadores, o que facilita a interação entre os grupos; as tomadas de decisão se tornam mais fáceis já que existe uma equipe por trás disso; além uma facilidade para incentivos e benefícios aos colaboradores; uma preocupação com a imagem da empresa e também com o descontrole e desperdício de material no qual resulta numa empresa “sustentável”. Já as empresas menores nem sempre conseguem ter e/ou manter toda essa estrutura, por ter uma equipe menor o poder acaba se centralizando, o…

do que a lebre veloz que corre na frente e pára de vez em quando pra cochilar. O funcionário e a equipe não devem realizar as atividades com rapidez para aumentar a quantidade e sim com cautela, eficiência e responsabilidade, para ter um produto final de melhor qualidade e com clientes satisfeitos. A empresa aposta no trabalho em equipe, não premia o funcionário mais eficiente e sim toda a equipe, cada funcionário sabe os princípios e valores da empresa e sabe da sua importância…