Como Fazer Um Estudo De Tempos E Metodos Visando Melhorar

TECNOLOGIA EM FABRICAÇÃO MECÂNICA. ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA. TÉCNICAS E DESENVOLVIMENTO DE PROJETOS DE PRODUÇÃO MECANICA. GESTÃO & PRODUÇÃO COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS. RESUMO Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa descritiva e exploratória realizada em três empresas da indústria de autopeças, certificadas com ISO 9000 e QS 9000, a…

SIX SIGMA O que é um six sigma ¿ Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Six Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação…

Qualidade de vida é viver num ambiente saudável, onde se possa prestar o melhor serviço, simplesmente pelo fato de sentir-se bem. A busca por uma melhor prestação se serviço e execução do produto, tem levado as organizações a tomarem decisões que visão melhorar a competitividade e a produtividade. Estas decisões são ligadas aos programas de qualificação total interna e externa das organizações. Felizmente, não há uma maneira de falar de qualidade sem falar de qualidade sem lembrar do…

do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, polo Indaiatuba, sob a orientação da tutora EaD Bruna C. de Sá. Indaiatuba / SP 2013 1. CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA A empresa em estudo apresenta diversos pontos fortes e fracos, como explorar os pontos fortes para aproveitar as oportunidades, e como minimizar os pontos fracos para neutralizar as ameaças descritas. Desta forma seriam mais adequado termos como base um…

Introdução ao CEP- Controle Estatístico de Processo Prof. José Carlos de Toledo GEPEQ – Grupo de Estudo e Pesquisa em Qualidade DEP- UFSCar 1. A METODOLOGIA DO CONTROLE DA QUALIDADE E O CEP O controle da qualidade de um processo produtivo envolve a realização das seguintes etapas consecutivas: • definição de um padrão a ser atingido • inspeção (medir o que foi produzido e comparar com o padrão) • diagnóstico das não-conformidades (descrição do desvio entre o que foi produzido e o…

RESUMO O objetivo principal de se fazer um estudo de Benchmarking é implementar mudanças que levem a melhorias significativas nos produtos, processos e práticas de gestão da entidade e, consequentemente, nos seus resultados. Além disso, tem como finalidade manter um processo de melhoria contínua na entidade, sejam elas incrementais ou revolucionárias. A acarreta o desenvolvimento crescente competitividade no mercado das atividades, bem como de avaliação do ser desempenho das operações…

artigo apresenta a aplicação da ferramenta 8D em uma indústria de embalagens, na cidade de Nova Candelária - RS, na Gráfica Sul LTDA. Através de um estudo de caso, apresenta-se as etapas utilizadas pela empresa para adaptar a ferramenta 8D, conforme necessidade da mesma. Essa ferramenta tem a finalidade de resolver problemas complexos de produção, visando a melhoria contínua dos processos. A interação que a ferramente traz, para a organização, é um diferencial, pois atua juntamente…

todos os professores do curso de Administração de empresas desta e ao meu orientador pela atenção e compreensão. AGRADECIMENTOS Agradeço primeiramente a Deus pela oportunidade de realizar este curso, adquirir conhecimentos e fazer amizades. Aos meus avós e minha mãe que desde o início me apoiaram e sempre deram força para realização deste sonho, aos professores, familiares, colegas e amigos. RESUMO Este trabalho tem como objetivo mostrar a…

Desenvolvimento das pessoas em suas organizações, e tal importância influencia tanto nos demais subsistemas de Recursos Humanos como também na gestão de toda a organização. O Treinamento diferente do Desenvolvimento de pessoas tem como objetivo melhorar a capacidade que o colaboradorutiliza no desempenho de suas funções. O Desenvolvimento de pessoas tem como objetivo capacitar habilidades a serem desenvolvidas pelo colaborador em novos cargos que ele possa almejar dentro da sua…

formas de localização e endereçamento de materiais em uma empresa, visando melhorar e aproveitar o espaço físico de armazenagem, agilizando o processo de estocagem e separação, assim reduzindo suas perdas materiais e operacionais. Para tanto, foi necessário um estudo sobre características de armazenagem e seus aspectos relevantes ao processo operacional de uma empresa, bem como de suas atividades. O trabalho caracteriza-se como um estudo de caso, onde, a partir da identificação de…