MAPA DE PROCESSOS

MAPEAMENTO DOS PROCESSOS Mapeamento de Processos Mapeamento Fundamental para identificação dos processos essenciais e para análise sistêmica das organizações • fluxo • sequência das atividades • esperas e duração do ciclo • dados e informações • pessoas envolvidas • relações e dependências = Fornecedores Clientes POR QUE ENTENDER O PROCESSO ATUAL ? - Para definir o ponto de partida ( melhorar em relação a que?) MAPEAMENTO: VANTAGEM COMPETITIVA C F Entrada C F C F C F C F C F Cliente Fornecedor Requisitos C F C F Necessidades CLIENTE - FORNECEDOR Processo Saída C = Cliente F = Fornecedor CLIENTE - FORNECEDOR GAV - UFSC Relevancia do Mapeamento Possibilita • Desenhar / representar sequências de processos, subprocessos, atividades, tarefas Para • Entender • Documentar • Medir • Objetivos e fatores O que deve ser documentado e o n ível de detalhe requerido • Facilidade de uso Tanto na elaboração como no uso • Representação existente É a familiaridade que irá pesar na escolha • Manutenibilidade Facilidade de manutenção e de mudanças • Intensidade de trabalho Esforço necessário para desenvolver e manter um processo • Subjetividade Os critérios subjetivos definindo qual melhor técnica Seleção da ferramenta para a Representação GAV - UFSC • Representação sintonizada com as necessidades • Representação com maior facilidade de

GAV - UFSC MAPEAMENTO DOS PROCESSOS Mapeamento de Processos GAV - UFSC Análise Mapeamento Fundamental para identificação dos processos essenciais e para análise sistêmica das organizações • fluxo • sequência das atividades • esperas e duração do ciclo • dados e informações • pessoas envolvidas • relações e dependências GAV - UFSC MAPEAMENTO Produção = Fornecedores Clientes POR QUE ENTENDER O PROCESSO ATUAL ? - Para definir o ponto de…

ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICA DE EMPREENDIMENTOS IMOBILIÁRIOS. Alana Costa Dariani Meireles Bombardelli de Campos Deise Moro Borges Deise Santos Adamatti Jeanna de Campos Cunha Joice Giuliani Krás Borges Paula Reis Torres Paulo César Fortes Simone Lurdes de Oliveira Garcia Porto Alegre, maio de 2012. Sumário 1. Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2. Objetivo Gerais e…

PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS (nome do curso) RESENHA PROFESSOR: ALUNO: ELZA COMPLETAR ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PROJETOS AGROPECUÁRIOS: O CASO DA IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO DE PRODUÇÃO D PRODUTOS APÍCOLAS Itabira 2014 ELZA COMPLETAR ANÁLISE DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA DE PROJETOS AGROPECUÁRIOS: O CASO DA IMPLANTAÇÃO DE UM PROJETO DE PRODUÇÃO D PRODUTOS APÍCOLAS Resenha apresentada como requisito para obtenção de nota parcial…

UNIVERSIDADE PARANAENSE - UNIPAR ALANA CRISTINA TESSER ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÔMICO-FINANCEIRA PARA A IMPLANTAÇÃO DE UM BAR NA CIDADE DE FRANCISCO BELTRÃO – PR FRANCISCO BELTRÃO 2015 1 INTRODUÇÃO Este estudo tem por objetivo analisar a viabilidade econômico-financeira para a implantação de um bar na cidade de Francisco Beltrão – Pr. Para abordar essa temática, buscou-se em alguns teóricos do assunto como Gitman (2001); Bernstein (1997); Kuhnen e Bauer…

ÍNDICE Introdução 3 Análise da Qualidade dos Investimentos 5 Renda, Capital, Custos e Despesas 5 Os Âmbitos Econômico e Financeiro 6 Modelagem dos Fluxos de Caixa de Investimento para Empreendimentos 6 Generalidades Sobre Fluxos de Caixa 6 Estrutura Básica dos Fluxos de Caixa 7 Terreno 9 Custos do Terreno 9 Gabarito 9 Área Permeável (AP) 9 Taxa de Ocupação (TO) 9 Coeficiente de Aproveitamento (CA) 10 Custos de Construção 11 Cronograma de Desembolsos 13 Despesas 14…

Módulo 01 – Projetos - Atividade 01 – slide 22 1. Qual é o questionamento que deve ser feito em cada ponto de reflexão ou marco de um projeto? R: Perguntas (O que? e Por que?), Curiosidade ( Se), Mensagem do tipo (faça). 2. Quem faz ou deve fazer esse questionamento? Executor do projeto (Controler) Gerente do projeto. 3. Que realidade do projeto deve ser avaliada? R: A atividade executada contra a atividade planejada 4. O que são parâmetros de comparação? São pontos…

1 3 - ETAPA 2 4 - ETAPA 3 “Viabilidade do Negócio”......................................................................................................... 5 - ETAPA 4 6 – CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................................... 7 - REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................. ETAPA 3 VIABILIDADE DO NEGÓCIO …

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE SERVIÇO DE VENDAS COM ENTREGAS DE PASSAGENS APLICADO EM UMA AGÊNCIA DE VIAGENS. Alexsandra A Martinello Chitto1 Crestina Garbin2 Oldair Roberto Giasson3 Resumo: O presente trabalho tem por objetivo analisar a viabilidade de implantação de um novo serviço no setor de transportes rodoviários de passageiros na empresa Pato Branco Agência de Viagens e Turismo Ltda., o qual se refere à disponibilização de venda de passagens com entrega a…

FUNDAÇÃO VISCONDE DE CAIRU FACULDADE VISCONDE DE CAIRU GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DERIVALDO DE JESUS GÉSSICA RIBEIRO GRACIÉLIA DE JESUS RUTE SOUZA PEQUISAS QUANTITATIVAS COMO FATOR DE VIABILIDADE FINANCEIRA. SALVADOR 2014 DERIVALDO DE JESUS GÉSSICA RIBEIRO GRACIÉLIA DE JESUS RUTE SOUZA PESQUISAS QUANTITATIVAS COMO FATOR DE VIABILIDADE FINANCEIRA. Trabalho apresentado ao curso de Administração desenvolvido para o projeto Integrador…