Como Fazer Um Estudo De Tempos E Metodos Visando Melhorar

ROTEIRO DE ESTUDO Curso: Administração Série Período Letivo: 2º bimestre 2012/2 6 semestre Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professor EAD: Profa Ma. Irma Macário PONTOS IMPORTANTES ABORDADOS NA DISCIPLINA NO DECORRER DO BIMESTRE Tema 1 - Os Desafios Contemporâneos da Gestão e Desenvolvimento Humano Objetivos de Aprendizagem deste Tema: Conhecer os conceitos de Gestão de Pessoas, seus objetivos e as implicações ao ser humano e as organizações.…

BALANCED SCORECARD UM ESTUDO DE CASO: NUMA PEQUENA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS 1 Janete Inez Mahl Trennepohl 2 Paulo Roberto Pegoraro Resumo: Este trabalho objetivou realizar um estudo que contemplasse a contribuição do balanced scorecard sobre as quatro perspectivas (Financeira; do Cliente; dos Processos Internos; Aprendizado e Crescimento) como instrumento gerencial a ser utilizado para empresas prestadoras de serviços na sua gestão. A metodologia adotada envolveu…

SOCIAIS E APLICADAS Cursos de Administração CULTURA ORGANIZACIONAL E O PROCESSO DE INOVAÇÃO: Um estudo comparativo entre organização pública e privada Karine da Silva de Souza Mendelssohn Carlos C. Rangel Thiago Alexandre Escobar Duque de Caxias 2012 1 Karine da Silva de Souza Mendelsson Carlos C. Rangel Thiago Alexandre Escobar CULTURA ORGANIZACIONAL E O PROCESSO DE INOVAÇÃO: Um estudo comparativo entre organização pública e privada Trabalho apresentado à…

trabalho, que envolve fazer as tarefas de modo mais inteligente e com a máxima economia de esforço. Taylor iniciou o seu estudo observando o trabalho dos operários. Sua teoria seguiu um caminho de baixo para cima, e das partes para o todo, dando ênfase na tarefa. Para ele a administração tinha que ser tratada como ciência. Desta forma ele buscava ter um maior rendimento do serviço do operariado da época, o qual era desqualificado e tratado com desleixo pelas empresas. O estudo de…

para ambas;iv) preconizam a produção em lotes menores; v) visam o fluxo contínuo e o aumento da capacidade; vi) buscam a minimização do inventário; e vii) a participação da força de trabalho cumpre papel relevante no sucesso do desdobramento do método e das ferramentas. Alguns dos pontos de convergência entre as duas abordagens, após uma extensa análise realizada por Antunes (1998) são: a) Têm em seu centro de discussão duas preocupações centrais: a necessidade da sincronização da…

Ohno. Daí decorrem as duas outras denominações do método: Sistema Toyota de Produção ou Ohnoísmo. São características básicas do Ohnoísmo: JUST-IN-TIME – o sistema de just-in-time envolve uma tentativa de reduzir custos e melhorar o fluxo de trabalho através da programação de materiais que devem chegar à uma estação de trabalho no momento certo de seu uso. Permite cortar custos de manter estoque, maximizar o uso do espaço e contribuir para melhorar a qualidade dos resultados. Os…

......................... 5 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (ORGANOGRAMA): ........................................................ 5 2. PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO: .......................................................... 6 2.1. Melhorar a Eficácia Gerencial (Diretores e Gerentes); ........................................................ 6 2.2. Desenvolver…

trabalho faz uma abordagem sobre a empresa Dentsply, mostrando seus aspectos econômico, como funciona o processo de planejamento e controle da produção em que o controle de produção requer a conciliação do suprimento e da demanda em termos de volume, tempo e qualidade, as vantagens e desvantagens de se trabalhar com processo de estoque. A importância da Cadeia Logística para o bom desenvolvimento da organização mostrando que ela não é composta apenas de movimentação de produtos…

descartável. d) incentivar estudos e sugestões para modificação dos equipamentos existentes a fim de melhorar seu rendimento, Aplicar o programa dos oito S: 1-Seiri= organização; implica eliminar o supérfluo. 2-Seiton= arrumação; implica identificar e colocar tudo em ordem. 3-Seiso = limpeza; implica limpar sempre e não sujar. 4-Seiketsu= padronização; implica manter a arrumação, limpeza e ordem em tudo. 5-Shitsuki= disciplina; implica a autodisciplina para fazer tudo…

......................................................................... 2 2.2 Objetivos Superficial ........................................................................................................................ 3 3. MATÉRIAS E MÉTODOS ...................................................................................................................... 3 4. JUSTIFICATIVAS ........................................................................................................