A influência do estudo do trabalho na redução dos custos operacionais da fabricação de fitas adesivas

A INFLUÊNCIA DO ESTUDO DO TRABALHO NA REDUÇÃO DOS CUSTOS OPERACIONAIS DA FABRICAÇÃO DE FITAS ADESIVAS Introdução O projeto ora elaborado tem como objeto de estudo uma indústria que está localizada no Pólo Industrial de Manaus e fabrica fitas adesivas. É de suma importância conhecer o conceito do Estudo do Trabalho, que é o uso de técnicas, métodos e medição do trabalho, para examinar o trabalho humano em todos seus aspectos, investigando os fatores que influem na eficiência e desempenho da situação estudada, e tem como finalidade melhorar o conforto e segurança na execução do trabalho e aumentar a produtividade do sistema de produção. Esse projeto tem como finalidade obter um conjunto de informações para o estudo e projeto das tarefas das pessoas dentro de uma organização produtiva, visando o trabalho atribuído ao conjunto de pessoas na realização das operações de produção, para que sejam implantadas as técnicas de melhoria, concentrando-se nos aspectos da produção que dependem e influenciam diretamente o rendimento do trabalho humano, do rendimento do sistema de produção e dos processos de transformação (tempos e movimentos); além disto, mostrar que as melhorias resultantes da aplicação de estudo do trabalho poderão ser percebidas em curto espaço de tempo e, portanto, tornar-se-á um instrumento que pode ser aplicado em qualquer situação de trabalho funcionando como instrumento de registro da situação, podendo ser utilizado para projeto de novas instalações de…

evolução das máquinas e dos novos processos, o estudo das organizações tornou-se um elemento fundamental, não pela satisfação plena do trabalhador, mas sim pela melhoria dos resultados. A expressão O&M foi criada pelo norte-americano Thomas W. Wilson, a finalidade da O&M é garantir a máxima eficiência e eficácia no processo administrativo da organização por meio de técnicas científicas. No início da década de 1950 o termo Organização e Método (O&M) foi incorporado em algumas…

2 DESENVOLVIMENTO 2.1 DESCRIÇÃO DE CARGO Missão do Cargo Contribuir para melhorar o desempenho econômico da empresa, através do levantamento e análise de informações sobre o fluxo de caixa e custos da empresa. Responsabilidades Supervisionar a elaboração do fluxo de Caixa da empresa, negociar prazos para o fornecimento de informações pelas gerências, avaliar a qualidade destas e acompanhar o lançamento destes dados, visando assegurar a qualidade do relatório e sua entrega nos prazos…

PDCA (do inglês: PLAN - DO - CHECK - ACT) é um método interativo de gestão de quatro passos, utilizado para o controle e melhoria contínua de processos e produtos. É também conhecido como o círculo/ciclo/roda de Deming, ciclo de Shewhart, círculo/ciclo de controle, ou PDSA (plan-do-study-act). Outra versão do ciclo PDCA é oOPDCA, onde a letra agregada "O" significa observação ou como algumas versões dizem "Segure a condição atual". Esta ênfase na observação e na condição atual é…

estatística é uma ciência importante para a administração e está presente em quase todas as suas áreas. Com o passar do tempo, tanto a estatística como a administração vem passando por evoluções e cada vez mais as técnicas estatísticas vem colaborando com os estudos organizacionais. O grande marco da sua colaboração foi no gerenciamento e controle de qualidade, onde o controle estatístico de processo surgiu como uma solução para os problemas de qualidade revolucionando o sistema de …

A IMPORTÂNCIA DE FAZER USO DE UMA METODOLOGIA DE APLICAÇÃO PARA INSERÇÃO DO KAIZEN DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO. Autor. Darlex Espanhol da Silva RESUMO Este estudo tem como foco principal demonstrar a suma importância do uso pelas organizações da ferramenta japonesa KAIZEN (modelo oriental), e a necessidade de unir a uma metodologia que dê continuidade e suporte à ferramenta. Buscando assim aprimorar processos, reduzir desperdícios e gerar maior lucratividade entre outros benefícios.…

relação aos concorrentes. A estratégia responde a pergunta de como a Organização se posicionará no longo prazo contra o concorrência para garantir uma vantagem competitiva. ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ ▫ MUDANÇA NO AMBIENTE OPORTUNIDADE AMEAÇAS FRAQUEZAS INTERNAS FORÇAS INTERNAS OPÇÕES ESTRATÉGIAS PRODUTOS MERCADOS OUTROS DIMENSÕES • Planejamento Desenho Gestão de Processos • Normas Regulamentos Internos • ModeloOrganizacional EstruturaOrganizacional Gestão …

de um questionário composto das seguintes perguntas: Como o professor ver a importância do planejamento; como recebem as orientações para a elaboração do mesmo; como fazer para articular no planejamento os conteúdos escolares com a realidade do aluno; quais as dificuldades que o professor encontra no seu dia a dia ao planejar as atividades e como ele poderia melhorar a sua prática. E a segunda etapa o grupo nos reuniremos, com respostas das professoras, será realizada uma analise dos…

menos do que sua capacidade de produção e precisavam de métodos ao qual levariam sua produtividade chegar a 100 % e impulsionar as organizações ao auge dos mercados. Na teoria de Taylor os métodos utilizados eram a análise do trabalho para verificar melhores métodos de produção, padronização das ferramentas de trabalho visando melhoramento da produção, seleção dos trabalhadores e treinamento dos mesmos, supervisão dos colaboradores, planejamento das organizações e pagamento por…

e Talita 2º Semestre CAPITULO 7 : Métodos Epecificos de Gestão Define-se como um conjunto de práticas disponíveis para o uso no sistema de gestão empresarial. Ao serem aplicados, utilizam-se técnicas e ferramentas na condução de grupos. Métodos são implantados de acordo com a área de organização que necessita especificamente do mesmo. Serão explicados respectivamente os seguintes métodos: 5S, seis sigma, desdobramento da função qualidade, benchmarking,reengenharia e analise…