Projeto Integrador 2 Banca

3. Políticas de Educação Corporativa; 3.1 Finalidade; 3.2 Área gestora; 3.3 Responsabilidades da gestão da educação corporativa; 3.4 Papel da educação corporativa; 3.5 Pressupostos; 3.6 Público-alvo ; 3.7 Desenvolvimento das ações; 3.8 Modalidades; 3.9 Tipos de ação; 3.10 Corpo docente ; 3.11 Informações; 3.12 Programas. REFERÊNCIAS 1 Apresentação da Empresa Razão Social: Ashtar Brindes Localização: Rua Guaraciaba, nº181 – Macedo – Guarulhos – SP Fundação: Fundada em 2005 Principais produtos e/ou serviços: Brindes promocionais e personalizados . Profa. orientadora Maria Helena Veloso Salgado 2 Diagnóstico do BSC  Apresentar a perspectiva de aprendizado e crescimento Perspectiva Aprendizado Mapa da estratégia Programa de treinamento diferenciado para todos os funcionários. Objetivos Estratégicos Indicadores Metas Ações Para que cada funcionário tenha o conhecimento de suas competências de acordo com o seu cargo. Aumento da produtividade do pessoal Treinar todos os funcionários (produção e vendas) Contratar uma empresa para fazer os treinamentos 3 Políticas de Educação Corporativa 3.1 Finalidade da educação corporativa Estabelecer pressupostos, conceitos e políticas de educação corporativa para orientação dos participantes e para desenvolvimento de programas internos e externos de treinamento, que visem atender necessidades de formação, aperfeiçoamento e complementação profissional dos recursos humanos da empresa. 3 Políticas de Educação Corporativa 3.2

como finalidade estabelecer as diretrizes e as políticas maiores da Companhia. 1.3 CONSELHO FISCAL Órgão colegiado responsável pela fiscalização dos atos dos administradores da CGTEE, e verificação do cumprimento dos seus deveres legais e estatutários. 1.4 PRESIDÊNCIA E DIRETORIAS Órgãos responsáveis pelo planejamento, coordenação e controle de suas atividades específicas, definidas na Lei das Sociedades Anônimas, no Estatuto Social e no Manual de Organização da Companhia. 2.…

Alinhamento, Mapeamento, Acompanhamento. II.A política de gestão da Governança de TI deve se basear na regra de se fazer tudo o mais simples possível. III.Sabendo-se onde a área de TI deve chegar e onde ela está no momento, será possível determinar o caminho a ser seguido e como ele será conquistado. Assinale a opção correta. Resposta Selecionada: Corretad. Apenas os itens II e III estão certos. Resposta Correta: Corretad. Apenas os itens II e III estão certos. Feedback da…

ENIAC ENSINO BÁSICO E SUPERIOR barbara cristina fereeira lima souza RA:251452014 Noire sávio maia RA:227242014 vanessa cestari ignacio ra:230432014 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Trabalho de Conclusão de Módulo da Faculdade Eniac, apresentado à disciplina de projeto de manutenção e desenvolvimento de talentos. Prof°. Maria Helena Salgado Guarulhos 2015 Sumário 1 Apresentação 4 1.1 Missão 4 1.2 Visão 4 1.3 Valores ( Organizacionais ) 4 1.4 Organograma 5 2 Conceito de…

especializada, técnica em muitos casos não são encontradas e em algumas organizações, deixando a desejar em vários aspectos. Ao longo do tempo surgiu a real necessidade de desenvolver multiplicadores do conhecimento técnico da organização. A organização do conhecimento da empresa e do desenvolvimento profissional das pessoas necessita estar assentada em uma base conceitual sólida que permita a interação das várias políticas de gestão de pessoas. Cria-se então a educação corporativa com…

A disciplina de Estágio tem por objetivo principal a elaboração de relatórios, para isso você precisa escolher um tema que esteja de acordo com as LFE' s do curso, ou seja, você deverá elaborar um relatório de Estágio cujo tema contemple uma das Linhas de Formação Específicas ( LFE) do curso: governamental, municipal ou saúde e a partir da sua escolha, justificar a importância do tema, os objetivos etc. Na atividade II você irá fazer um referencial teórico do tema que escolheu na…

GOVERNANÇA CORPORATIVA: É possível aplicá-la em empresas de pequeno e médio porte? SUMARÉ 2013 FACULDADE ANHANGUERA LIANE SCHIAVON GOVERNANÇA CORPORATIVA: É possível aplicá-la em empresas de pequeno e médio porte? Trabalho de Conclusão de Disciplina SUMARÉ 2013 Resumo O objetivo deste trabalho é apresentar e discutir a importância da melhores práticas de Governança Corporativa no contexto empresarial e e…

Dulcineia Barbosa Aragão Analises e Projetos Trabalho Referente a nota Da primeira avaliação solicitada Pelo professor Antonio Introdução O processo de educação corporativa no país é recente, com registros datados do final do século passado. Desde a passagem de um sistema de Administração, para um sistema de gestão…

Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos _IV (PROINTER_IV) Relatório Final PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA PARAPUÃ/SP 2014 LUZIA HELENA BOVI DE QUADROS Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos _IV (PROINTER_IV) Relatório Final PROJETO DE EDUCAÇÃO CORPORATIVA Trabalho de Conclusão do Projeto Interdisciplinar Aplicado a Tecnologia em Recursos Humanos IV, Online, da Universidade Anhanguera Uniderp.…

Enunciado Governança Corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria, auditoria independente e conselho fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para sua perenidade. Introdução A governança corporativa trata do conjunto de leis e regulamentos que…