Projeto Integrador 2 Banca

ASHTAR BRINDES
2ª Banca Examinadora
Daniel Matheus de Sousa- 215392011

Trabalho de Graduação Interdisciplinar
Faculdade Eniac
2015

00/00/2015

Conteúdo
1. Apresentação da Empresa;
2. Diagnóstico do BSC
3. Políticas de Educação Corporativa;
3.1 Finalidade;
3.2 Área gestora;
3.3 Responsabilidades da gestão da educação corporativa;
3.4 Papel da educação corporativa;
3.5 Pressupostos;
3.6 Público-alvo ;
3.7 Desenvolvimento das ações;
3.8 Modalidades;
3.9 Tipos de ação;
3.10 Corpo docente ;
3.11 Informações;
3.12 Programas.
REFERÊNCIAS

1 Apresentação da Empresa
Razão Social: Ashtar Brindes
Localização: Rua Guaraciaba, nº181 – Macedo –
Guarulhos – SP
Fundação: Fundada em 2005
Principais produtos e/ou serviços: Brindes promocionais e personalizados .

Profa. orientadora
Maria Helena Veloso Salgado

2 Diagnóstico do BSC
 Apresentar a perspectiva de aprendizado e crescimento

Perspectiva

Aprendizado

Mapa da estratégia Programa de treinamento diferenciado para todos os funcionários. Objetivos
Estratégicos

Indicadores

Metas

Ações

Para que cada funcionário tenha o conhecimento de suas competências de acordo com o seu cargo.

Aumento da produtividade do pessoal

Treinar todos os funcionários
(produção e vendas) Contratar uma empresa para fazer os treinamentos 3 Políticas de Educação Corporativa

3.1 Finalidade da educação corporativa
Estabelecer pressupostos, conceitos e políticas de educação corporativa para orientação dos participantes e para desenvolvimento de programas internos e externos de treinamento, que visem atender necessidades de formação, aperfeiçoamento e complementação profissional dos recursos humanos da empresa.

3 Políticas de Educação Corporativa
3.2 Área gestora
Gerência de Recursos Humanos

3 Políticas de Educação Corporativa
3.3 Competências
Responsabilidades da gestão de educação corporativa compete à Gerencia de Finanças:
•acompanhar o contexto da educação corporativa;
•propor políticas e pressupostos;
•propor programas, ações e