Como Dá Faz Um Seminário Em Administração De Rh

Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Profª. Tutora a distância Profª. Ma. Rosimeire Farias Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos AMERICANA / SP 2014 Sumario 1 Equipe .................................................................................................................. 03 2 A importância do Gestor de RH .....................................................................…

TERCEIRIZAÇÃO - MODELOS DE GESTÃO A forma de contratação de empregados no Brasil está, a cada dia, mais diversificada. A "Terceirização de mão de obra" ou "contratação de serviços terceirizados" é um exemplo a ser considerado pelo Gestor de RH em sua relação com o Modelo de Gestão a utilizar. Ela contribui com o decréscimo do índice de desemprego, proporciona maior número de vagas no mercado de trabalho, sendo, por conseguinte, benéfico para os colaboradores. …

do planejamento dos Processos de RH. 16/05/2014 Unimax maria Porto Velho 2014 INTRODUÇÃO Neste trabalho onde venho dispor de assuntos discutidos neste semestre onde vimos os seguintes assuntos; Auditoria,Consultoria em Recursos Humanos, Recrutamento e Seleção, Legislação e Práticas Trabalhistas. E para compor esse trabalho que será relatado tudo que se refere ao Planejamento de RH, com procedimentos…

Anexos A.1. Membros de Equipa Nuclear A.2. Analise Sumaria da Avaliação A.3. Lista dos Problemas e Prioridades A.4. Lista nominal dos participantes Seminário A.5. Lista dos Projectos em curso A.6. Sistema Nacional de Monitoria e Avaliação A.7. Lista dos formulários em uso A.8. Plano de Implementação, Exemplos 6. Referencias

Lançada em janeiro de 2002, com perfil acadêmico, é dedicada a professores, pesquisadores e estudantes. Para mais informações consulte o site www.rae.com.br/eletronica. RAE-eletrônica ISSN 1676- 5648 ©2006Fundação Getulio Vargas –Escola de Administração de Empresas de São Paulo. GESTÃO DO PARADOXO “PASSADO VERSUS FUTURO”: UMA VISÃO TRANSFORMACIONAL DA GESTÃO DE PESSOAS Isabella Freitas Gouveia de Vasconcelos -André Ofenhejm Mascarenhas -Flávio Carvalho de Vasconcelos ©…

ocorrendo nos últimos anos em todo o mundo, o RH vem passando por profundas mudanças, que de fato não poderia ser diferente. Os papeis assumidos pelo RH nos dias atuais, são extremamente importantes e indispensáveis dentro das organizações, que hoje, conseqüentemente desempenha sua função tanto operacional quanto estratégico, focalizando seu desempenho a curto e longo prazo. Ulrich (1997. p.48) salienta que: “Para criar valor e obter resultados, o RH deve focalizar não apenas nas…

sintonizados com os interesses dos clientes, dos funcionários e do próprio negócio. É através disto, que as organizações devem se aperfeiçoar buscando sempre o melhor para todos. 2 DESENVOLVIMENTO RELEVÂNCIA DO PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH 1) Existe uma nova ordem mundial. A globalização da economia, ela está derrubando fronteiras, ultrapassando diferentes línguas e costumes e criando novo mundo inteiramente novo e diferente. Para um consultor japonês…

sendo executadas de forma aceleradas devido ao cenário mundial. Segue abaixo algumas mudanças que ocorreram décadas por décadas. Década de 30: O RH era constituído pelos donos das empresas. Inspirados no Fascismo, utilizavam-se da máxima "manda quem pode, obedece quem tem juízo". Apesar da tirania, era uma área centrada nos resultados. Década de 40: O RH era constituído por advogados, especialistas em entender as leis para não cumpri-las. Getúlio Vargas promulga a CLT, inspirada na…

2011 Elaboração e Gerenciamento de Projetos Administração da Produção Prof. Jorge Gabriel Moisés Filho Elaboração e Gerenciamento de Projetos ELABORAÇÃO E GERENCIAMENTO DE PROJETOS Nesse capítulo vamos abordar uma área que cada vez mais tem demandado profissionais capacitados no mercado: elaboração e gerenciamento de projetos. A civilização tem planejado e gerenciado projetos desde o início dos tempos. Toda vez que um povo criou suas raízes houve projetos a serem…

empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve chamar-se assim à função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico da função de Recursos Humanos (RH) é alinhar as políticas de RH com a estratégia da organização. A estrutura de Recursos Humanos varia conforme as organizações de acordo com seu histórico e suas necessidades. Os setores que aparecem no planejamento estratégico de Recursos Humanos são:…