Como Desenvolver Um Sistema Para Uma Padaria

GESTÃO SISTÊMICA NA MICRO E PEQUENA EMPRESA BELO HORIZONTE JUNHO 2012 RESUMO O trabalho de gestão sistêmica foi elaborado baseando-se na empresa de ramo alimentício “Casa Infinita Empório e Padaria”, mostrando sua funcionalidade levando em consideração seu inicio no ramo e seu reconhecimento no mercado de Belo Horizonte. Mostrando a importância de uma boa gestão sistêmica em uma empresa através de pesquisa de campo e relatos dos colaboradores

serão descritas neste trabalho, temos ainda as ações de dimensionamento da quantidade necessária de pessoas para o trabalho, orientação, admissão e demissão e avaliação do desempenho, que complementam a gestão de pessoas. O mundo das padarias está enfrentando uma forte transformação. O segmento está procurando um espaço no mercado do varejo, situando-se como uma loja de bairro e ocupando um espaço importante na área de alimentação – seja nas breves refeições, como café…

Financeira (1), Compras (1), Operações (1); Gerências (8): Mercearia e Secos e Molhados (1); Hortifrutícola (1); Padaria (2); Linha Branca/Marrom (1); Armarinho e Textil (1), Açougue e Peixaria (1); Segurança (1). Total de colaboradores: 176 no total => Financeira (5); Compras (6) e Operações (165); Operações - Total de Colaboradores => Mercearia (15); Hortifrutícola (15); Padaria (20); Linha Branca/Marrom (30); Secos e Molhados (20); Armarinho (5); Textil (5), Açougue…

varejo que detém 70% do mercado de uma cidade do interior Paulista, tem o objetivo de médio prazo de ampliar seus lucros para expandir seus negócios em outras cidades no estado de São Paulo, mas para alcançar seus objetivos deverão implementar um novo sistema de trabalho . Exatamente por este motivo que fomos contratados, devemos elaborar um processo de restruturação a fim de mudar o atual modo de gestão, alcançando os lucros esperados . Para isto, precisamos analisar os dados…

................................................................................................ 16 6.6.10. PINTURA..................................................................................................................... 17 6.6.11. PADARIA .................................................................................................................... 17 6.6.12. BANHEIRO E VESTIARIO ......................................................................................…

buscando sempre a evolução dos seus alunos em suas disciplinas e principalmente no ramo da administração. Aos funcionários da padaria Padoka, em especial a gerente Glauce, que nos atendeu em todas as reuniões, se mostrando sempre bem disposta e dando informações essenciais para a construção do trabalho e ao proprietário Daniel, nos dando permissão e liberdade de acesso a padaria e contribuindo com informações. * Índice de Figuras Figura 1 - Organograma 13 Figura 2 - Lombardo…

...7 REFERÊNCIAS...................................................................................................................8 Introdução Este trabalho ira relatar os problemas e soluções para a Padaria Q Pão, fizemos um planejamento estratégico a curto e longo prazo visando uma ampliação da infra-estrutura da empresa e ate o surgimento de algumas filiais. Verificamos também que palestras e reuniões serão indispensáveis para um melhor…

BANCÁRIAS 6 5 EDUCAÇÃO AMBIENTAL X ESCOLAS 7 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS........................................................................................................... 9 Educação ambiental para todos Educação Ambiental é desenvolver nas pessoas em geral conhecimentos, atitudes e ações em favorecimento a preservação do meio ambiente. A educação ambiental pode ser desenvolvida nas empresas publicas e privadas, escolas e faculdades entre outras, e com maior…

Revolução Industrial, quando o homem necessitou modificar sua concepção e execução do processo industrial de manufatureiro para automatizado, criando maquinas para executar o trabalho anteriormente efetuado por pessoas gerou-se a necessidade de desenvolver um meio de observação, divisão e organização deste, para que todo o processo fosse mais eficiente para a indústria. A palavra administração vem do latim ad (direção para, tendência) e minister (subordinação ou obediência), isto…

5.1.Ambiente Econômico: Dado que não vivemos em um sistema de concorrência perfeita, em que o mercado se ajusta a todo o momento, a economia do Brasil e demais países são submetidos a crises periódicas, desequilíbrios fiscais. Todos esses fatores exigem que o país lance mão de políticas econômicas (política monetária, fiscal e externa) para tentar reduzir as flutuações. Por tal motivo essas políticas têm que ser feitas pelo governo, podendo gerar certa diversidade. Quanto ao mercado