Como Definir Qualidade

1. 0.1. Entender a organização para o projeto 6 3.2. 0.2. Conhecer o local do projeto 6 3.3. 0.3. Adotar conceito do projeto 6 3.4. 0.4. Definir o objetivo do projeto 6 3.5. 0.5. Definir a metodologia do projeto 6 3.6. 0.6. Definir equipe multidisciplinar do projeto 6 3.7. 0.7. Divulgar o projeto 6 3.8. 0.8. Capacitar os envolvidos no projeto 6 3.9. 0.9. Definir instrumentos de gestão do projeto 6 3.10. 0.10. Elaborar plano de trabalho do projeto 6 4. GESTÃO DO PROJETO AMBIENTAL –…

| |• Controlar o orçamento do projeto. | |• Dirigir as ações de monitoramento referente a tempo, custo, risco, performance e qualidade de forma a garantir que todos os problemas | |são prontamente identificados, reportados e solucionados. | |• Delegar responsabilidade e autoridade do projeto aos membros

3. Tempo...........................................................................22 4. Custo.............................................................................23 5. Qualidade......................................................................23 6. Recursos Humanos........................................................24 7. Comunicação.............................

pela MOTOROLA, os Seis Sigmas tem sua metodologia composta de cinco fases, a DMAIC (definir, medir, analisar, melhorar, controlar), que é utilizada em projetos, tendo como objetivo principal à melhoria nos processos existentes e DMADV (definir, medir, analisar, implementar melhorias, controlar) que foca na criação de novos produtos e processos. Sua principal característica está na Ênfase no controle de qualidade, análise e solução de problemas, no uso sistemático de ferramentas estatísticas e no

planilha com as entradas e as saídas do processo de produção. 5. Especificar o produto e as matérias-primas, ou seja, identificar quais as características físicas, químicas e biológicas. Esta informação é necessária para definir as análises que serão realizadas para o controle de qualidade. 6. Entregar eletronicamente todos os itens acima para a avaliação, os critérios são: Conteúdo (completo), Clareza (organização) e Pró-atividade (superar as expectativas fazer sugestões).…

Engenharia Mecânica e Administração BEM VINDOS A DISCIPLINA: Gestão da Qualidade Prof. Márcio Bambirra Santos www.mbambirra.com.br mb@mbambirra.com.br 31 9129-9749 Plano de Aula 1 Bibliografia • Estatística Usando Excel – LAPONI, Juan C, Editora Elsevier, RJ, 2005. • Estatística Para a Qualidade - VIEIRA, Sonia, Ed. Campus, 1999. • Gestão da Qualidade _ SANTOS,M.Bambirra, CEFET-MG, print, 2012. • Mudanças Organizacionais: Técnicas e Métodos para a…

UNIVERSIDADE NORTE DO PARANÁ- UNOPAR –EAD BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO ARCÉLIA DO SOCORRO QUEIROZ DE MIRANDA ANÁLISE DE QUALIDADE NOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS BARCARENA\ PARÁ 2014 ARCÉLIA DO SOCORRO QUEIROZ DE MIRANDA ANÁLISE DE QUALIDADE NOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Trabalho apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral nas disciplinas de Comportamento

que se projeto/processo deve satisfazer antes de definir como ele vai funcionar. Trabalho como analista de sistemas diretamente na área de manufatura, ao realizar a análise de requisitos de alguma alteração no processo produtivo eu sempre solicito e documento qual é o resultado esperado, esse é validado com as diretorias das áreas envolvidas. Com essas informações em mãos eu divido com as areas envolvidas e solicitante a responsabilidade de definir os requisitos funcionais alinhados com…

Diagrama de Ishikawa: Ferramenta pela qual utiliza a metodologia brainstorming para definir as causas prováveis para sim definir a causa raiz. Carta de Controle: Ferramenta da qualidade onde são plotados os valores encontrados e controlando as variações com probabilidade de pontos saírem fora dos limites de controle. Gráfico de Pareto: É uma ferramenta da qualidade que tem como objetivo, mostrar uma não conformidade mais significativa para que sejam tomadas as ações de imediato. 8…

Como preparar um Plano de Negócios III. Avaliação da elaboração do Plano de Negócios dum BIC 1 10-10-2012 I. O que é um Plano de Negócios 1. 2. 3. 4. Os dois sentidos do termo O documento “Plano de Negócios” A projecção para o futuro As qualidades dum bom Plano de Negócios 5. Os domínios a cobrir 1. Os dois sentidos do termo “Plano de Negócios” A. O documento propriamente dito B. O processo de preparação deste documento 1.ª fase – recolha de informação e definição do…