Como Administrar As Relaçoes Intrapessoal Na Enfermagem

houve a preocupação em colocar a pessoa certa no lugar certo,para tanto era necessário não só selecionar a mão de obra adequada, mas também treiná-la. Como destaca Chiavenato (1999 b) a administração das pessoas era exercida pelo Departamento de Relações Industriais,que tinha como principal objetivo conciliar os conflitos entre as pessoas e a organização Baseando-se em métodos científicos para selecionar e treinar os funcionários e estabelecendo regras e regulamentos internos,…

Revisão e Linguagem em EaD Simone Regina Dias Revisão Gramatical e Linguagem em EaD Eduard Marquardt Coordenação de Diagramação Cristina Assumpção Diagramação Valdir Siqueira Ilustrações Alexandre Beck Olá! Sou comunicadora atuando nas áreas de relações públicas, publicidade e marketing nos últimos 33 anos, quase sempre em cargos de chefia, seja em agências de propaganda, editoras, veículos, etc. Sou também professora da Unisul nos cursos de Publicidade, Jornalismo, Turismo, Hotelaria,…

INTRODUÇÃO A Psicologia procede ao estudo e análise dos processos intrapessoais e das relações interpessoais, possibilitando a compreensão do comportamento humano e individual e de grupo, utilizando – se de estudos científicos para poder observar, analisar, compreender, diagnosticar e intervir com estratégias e técnicas voltadas ao comportamento humano, podendo assim possibilitar um maior entendimento do sujeito e suas relações. No Brasil a profissão de Psicólogo foi…

desta e, especificamente, a Sociologia do Trabalho. No primeiro encontra-se a gênese dessa ciência nascida no século XIX e um pouco da história dos fundadores ou pais. No segundo, os olhos estarão atentos a tudo sobre o mundo do trabalho e suas relações, encerrados naquilo que chamamos de um recorte, a Sociologia do Trabalho, parte de uma ciência instigante. A história detalhada da Sociologia e dos fundadores, teorias de cientistas sociais que precederam essa ciência,…

Inteligência……………………………………………………………………………. 1.2.2. Memória e Aprendizagem………………………………………………………… 1.2.3. Personalidade………………………………………………………………………… 1.3. O envelhecimento social…………………………………………………………………. 1.3.1. Reforma………………………………………………………………. ………………. 1.3.2. Relações familiares…………………………………………….……………………. 1.3.3. Redes sociais…………………………………………………………………………. 2. Envelhecimento e dependência……………………………………………………………. 2.1. Incapacidade, (in)dependência e autonomia: definição de conceitos……… 9 9 11 11…

objetivas que contemplam o conteúdo tanto da Unidade 2 de Fundamentos de Administração, como da Unidade 2 de Teoria Organizacional. Na terceira unidade de Fundamentos da Administração discutiremos um pouco sobre processos e decisões inerentes nas relações das organizações em busca da satisfação de todos FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL F U N D A M E N T O S E T E O R I A O R G A N I Z A C I O N A L FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL os…

Equipes de sucesso possuem um líder reconhecido que funciona como mediador entre as críticas e problemas que inevitavelmente irão acontecer. Ele promove o projeto, levanta os recursos, remove os obstáculos, e mantém cada um em seu lugar, procurando administrar e distribuir muito bem cada responsabilidade. Características de uma equipe de sucesso: 4) Respeito uns pelos outros Não importam as discussões, debates, desafios e até mesmo brigas, no fim do dia o grupo continua um time. Os…

humana dos seus profissionais, de forma a poder ser reconhecido como um dos melhores hospitais do nível em que se integra. 1 Em 1915, como Hospital da Misericórdia de Aveiro 3 VALORES ÉTICA - Defender e aplicar princípios de ética nas relações pessoais, profissionais e institucionais, na utilização eficiente dos recursos e na aplicação de princípios de equidade; QUALIDADE – Procurar a excelência na prestação de cuidados, utilizando modernas tecnologias, num ambiente seguro,…

empresa, através do conceito do ambiente do trabalho no sentido de satisfazer a maioria das necessidades individuais das pessoas e tornar a empresa numa organização que mantém seus objetivos em satisfazer as necessidades dos recursos humanos. 6 - Administrar as mudanças: Com tantas mudanças sociais, tecnológicas e econômicas, culturais e políticas, as tendências trazem novas abordagens, e com isso os profissionais da administração dos recursos humanos, precisam utilizar novas…

para a tarefa e comportamento orientado para as pessoas [...]. A dimensão “tarefa” refere-se a ações como enfatizar a realização das metas do grupo e enfatizar o cumprimento de prazos finais. A dimensão “pessoa” abrange ações como desenvolver boas relações interpessoais, ser amistoso e acessível, e estar preocupado com problemas pessoais dos funcionários (ROBBINS, 2004, p. 376). 2.2.3 Líder Democrático Nesse estilo todo o grupo pode e deve contribuir com sugestões. A responsabilidade do…