Combinação Entre Pmbok

João Bosco Lamarca Vitral Uso de Práticas Ágeis com o LINC/EAE em conformidade com o CMMI, ISO 9001 e PMBOK Rio de Janeiro / RJ 2010 João Bosco Lamarca Vitral Uso de Práticas Ágeis com o LINC/EAE em conformidade com o CMMI, ISO 9001 e PMBOK. João Bosco Lamarca Vitral Uso de Práticas Ágeis com o LINC/EAE em conformidade com o CMMI, ISO 9001 e PMBOK. Monografia apresentada à Universidade Gama Filho como requisito parcial para a obtenção do título de…

4 1.6 Critérios de avaliação O grau total que pode ser atribuído ao aluno obedecerá à seguinte ponderação: Prova: 40% Trabalhos em grupo (em sala de aula): 30% Trabalho em grupo (fora da sala de aula): 30% 1.7 Bibliografia recomendada PMBOK. Project Management Institute, 2000 KERZNER, Harold – Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, 8ª edição, Editora Jonh Wiley & Sons, Inc, 2001 MENEZES, Luís Cesar de Moura – Gestão de Projetos ,…

imprescindível que se tenha um controle de seus projetos, visando o cumprimento do cronograma e a qualidade final do produto ou serviço. Neste trabalho estudaremos as ferramentas sobre gerenciamento de projeto, tendo como base as estruturas do PMBOK (guia de conjuntos de conhecimentos em gerenciamento de projetos) e uso de software de gerenciamento. Esta metodologia será aplicada em um modelo onde uma empresa desenvolverá um escopo para lançamento de um novo produto, visando…

Informação (TI). Além disso, este estudo busca investigar a influência do perfil profissional, considerando-se as áreas de temas e de negócios, na importância atribuída à área de comunicações em projetos. A abordagem metodológica selecionada usa uma combinação de métodos qualitativos e quantitativos. Um estudo de caso foi desenvolvido em uma empresa prestadora de serviços de TI de grande porte. Adicionalmente, foram coletadas informações através de um questionário do tipo survey…

Projeto Marcelo Novaes Fontes de Referência em Gerenciamento de Projetos Livros e sites pesquisados e recomendados Fontes de Referência em Gerenciamento de Projetos • Livros – Português – [PMBoK] Project Management Institute. “Um Guia Do Conjunto De Conhecimentos em Gerenciamento De Projetos (Guia PMBoK): A Guide to the Project Management Body of Knowledge - Official Portuguese Translation”, 4th Edition, PMI, 2009. Saiba mais: www.pmi.org – Dinsmore, Paul e Cavalieri, Adriane. “Como…

coorporativos, e determinação de regras nacionais e internacionais e de diversas normas. Isso significa que há uma crescente conscientização da sociedade a esse respeito, o que impõe o surgimento de demandas e exerce pressões complementares. No guia PMBoK qualidade do projeto é definida como “o grau até o qual um conjunto de características inerentes satisfaz as necessidades”. Segundo o PMI, “um projeto com qualidade é aquele concluído em conformidade com os requisitos, especificações…

Fabio Braga de Oliveira Relacoes entre o PMBOK e metodologias ageis de ¸˜ ´ desenvolvimento de software Campinas – SP Dezembro / 2008 Fabio Braga de Oliveira Relacoes entre o PMBOK e metodologias ageis de ¸˜ ´ desenvolvimento de software Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos, P´ s-Graduacao lato o ¸˜ sensu, da Fundacao Get´ lio Vargas como requi¸˜ u sito parcial para a obtencao do Grau de Especi¸˜ alista em Gerenciamento de Projetos. …

organização são desenvolvidos algum tipo de trabalho e esses são executados por pessoas – em maior ou menor número, dependendo deles -, envolvendo planejamento, recursos e controle, eles são divididos em projetos e tarefas. Aquele, segundo define o PMBOK (2004), é um empreendimento temporário com o objetivo de criar um produto ou serviço único. Dessa forma, a temporalidade aqui, significa que ele depois de concluído é, em sua essência, diferente dos outros. A alocação de recursos…

projetos 57 3.8.3 Acompanhamento dos projetos 58 3.9 Seleção de projetos e balanceamento do portfólio 58 4 Conclusão 62 5 Bibliografia 65 Lista de figuras Figura 01 – Sobreposição de grupos de processos em cada fase – adaptado do PMBOK ....................................................................................................18 Figura 02 – Modelo de estrutura Funcional.....................................................24 Figura 03 – Modelo de…

os processos e práticas recomendadas pelo PMI são aplicáveis no gerenciamento de projetos de desenvolvimento setorial gerenciados por organizações sem fins lucrativos, como é o caso do SEBRAE/RS. Palavras-Chave: Gerenciamento de Projetos. PMI. PMBOK. Organizações sem fins lucrativos LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 - Classificação por duração ............................................................................................. 18 FIGURA 2 - Restrição tripla em projetos ..............