Coaching Recrutamento Interno

somente a competências técnicas, se quiser um resultado eficaz no processo de recrutamento e seleção. Hoje é necessário avaliar também, e talvez até, com mais cuidado, o perfil comportamental, a cultura, objetivos do candidato, para que seja percebido se haverá compatibilidade entre o mesmo e a empresa, para que ambos ganhem com a contratação. Por tanto, a contratação de um profissional para a implantação do setor de Recrutamento e Seleção é de extrema importância. Vamos…

Código do trabalho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .126 Gestão da formação Conduzir e gerir as entrevistas de avaliação de desempenho . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .121 Técnicas de recrutamento e seleção . . . . . . . . . . . . . . . . .125 Os pontos-chave das obrigações da organização em matéria SST Alinhar desempenhos, construir compromissos e potenciar resultados Gerir por competências . . . . . . . .…

técnica baseada em discussões organizadas e sistemáticas de casos tomados da vida real; ENCENAÇÃO OU LÚDICOS: palestras de artistas e esportistas como exemplos ou peças teatrais com situações cotidianas; JOGOS DE EMPRESAS: simulação de negócios. COACHING: aplicado para o desenvolvimento de lideranças; FORMAS DE AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS - Pós treinamento – curto prazo, reação, imediatamente ao fim do treinamento; Médio prazo – feita um período posterior ao treinamento, através de uma avaliação

......................................................xx 1.2 Histórico da Psicologia Organizacional do Trabalho.................................xx 1. Definições das Áreas de Recursos Humanos........................................xx 1.1 Recrutamento e seleção de Pessoal............................................. 1.2 Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal ............................................. 1.3 Saúde no Trabalho/ Segurança e Higiene do Trabalho..............................

proprietárias de empresas de consultoria. Como técnica de análise de dados, foram criados quadros para se fazer a análise de conteúdos, que é mais adequada para estudar dados qualitativos. Os resultados da análise apontam que as práticas de recrutamento, seleção e treinamento predominam entre os serviços disponibilizados por estas profissionais e entre os serviços mais procurados pelas empresas contratantes. Verificou-se que embora a atividade de consultoria seja um campo de…

gestão/liderança, condições físicas e psicológicas de trabalho 3 TURNOVER – Mapeamento Podemos encontrar o principal motivo através de:  Entrevista de desligamento (satisfação e opinião)  Pesquisa de Clima (percepção de diversos fatores)  Recrutamento e Seleção (investigar o que atrai o colaborador) 4 TURNOVER – Custos e impacto Envolve custos diretos com admissões, desligamentos, exames médico, tempo, treinamento, recursos como a perda de produtividade,…

políticas de RH da Companhia. O treinamento é aplicado aos novos Colaboradores pelo RH e líderes de equipes no auditório da empresa. Tem a duração de 8 horas (09:00 as 18:00h), incluindo horário de almoço, no qual todos almoçam juntos no refeitório interno da empresa. Os assuntos abordados são: - Missão, Visão e Valores da companhia; - História e atuação no mercado; - Normas de segurança; - Produtos e serviços da organização; - Visitação aos principais setores da empresa; -…

...................................10 3.1 - SUMÁRIO EXECUTIVO....................................................................................................................11 3.2 - A DESCRIÇÃO DO SERVIÇO - A IMPLANTAÇÃO DO SUBSISTEMA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ...............................................................................................................................................................13 3.3 - ANÁLISE DE MERCADO ............................................

objetivo a interação do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade ARH “ É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionadas com as pessoas, incluindo: Recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação desempenho”. (I.Chiavenato) ARH- Surgimento • Surgiu com a Revolução Industrial; • Maior valor à máquina – inovação do momento; • Pessoas eram recursos de produção; •…

do RH desaparecerão e a decisões serão tomadas por um grupo que reunirá profissionais generalistas (atuantes em RH, mas conhecedores da área que precisa ser atendida) com parceiros internos interessados (profissionais das áreas que estão sendo atendidas naquele momento) e parceiros externos, além dos parceiros internos de outras áreas que estejam envolvidas na decisão. São visões diferentes que contribuirão para a tomada de decisão. 6. Excelência em Talentos : O RH que pensa…