Coaching Executivo

INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING CURSO DE FORMAÇÃO EMPROFESSIONAL & SELF COACHING PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO MÓDULO INTENSIVO Mateus Delgado Queiroz Cunha Perdões – Março de 2015. MATEUS DELGADO QUEIROZ CUNHA PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO MÓDULO INTENSIVO Trabalho de conclusão do módulo intensivo do curso de Formação em Professional & Self Coaching, apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Professional & Self Coach, sob orientação do…

COACHING & MENTORING Autores Anna Carollyna Edney Rocha Karoline Prado Keyla Dutra Simone Souto Visane Ribeiro Wesley Nolasco RESUMO Este artigo tem como objetivo a apresentação do Coaching, uma metodologia estruturada com técnicas e ferramentas próprias apoiadas por habilidades, competências, padrões e princípios éticos fundamentais objetivando avaliar o que se está fazendo num determinado momento, levando em consideração seus objetivos, sonhos, valores e intenções. Bem como

CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS, DA SAÚDE, EXATAS E TECNOLÓGICAS UNIDADE ARAPONGAS CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PROCESSO DE COACHING: Analise dos resultados para organizações e profissionais. Arapongas 2014 PROCESSO DE COACHING: Analise dos resultados para organizações e profissionais. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR, Unidade Arapongas, Centro de Ciências Humanas, da Saúde, Exatas e Tecnológicas, como requisito…

LIVRO COACHING PARA PERFORMANCE DE JOHN WHITMORE - SINOPSE Sinopse, resumo do livro Coaching Para Performance, de John Whitmore; explicações básicas sobre o método de Coaching e uso da ferramenta GROW. O livro Coaching para Performance de John Whitmore é um dos maiores clássicos da literatura empresarial pois demonstra as idéias e a metodologia de trabalho daquele que foi o precursor do método de coaching voltado ao desenvolvimento profissional e pessoal. Para facilitar a compreensão…

A QUEM SE DESTINA O PROCESSO DE COACHING? Por: Trainer Coach Flávio Souza – www.flaviosouza.com.br Hudson (The handbook of coaching, 1999), considera que “coaching não é dar conselhos. Não é consertar as coisas e resolver problemas. Coaching é estabelecer um relacionamento vital, durante um determinado período de tempo, com um cliente que está a procura da clareza e das habilidades necessárias para fazer mudanças em sua vida e nos sistemas humanos (casais, família, empresa,…

O que é coaching? O Coach, coaching ou treinador é o profissional que atua diretamente com seu coachee (pessoa treinada pelo coach) e seu principal objetivo é buscar resultados a curto, médio e longo prazo, então um profissional na área de coaching é um treinador altamente capacitado para orientar, organizar e colocar um foco e metas na vida de seus alunos. O coach (treinador, numa tradução à letra) atua encorajando e/ou motivando o seu cliente, procurando transmitir-lhe capacidades ou…

INTRODUÇÃO AO COACHING Nos últimos tempos você tem acompanhado, seja por meio da televisão ou por meio da mídia, mudanças cada vez mais intensas no mundo. Algumas pessoas dizem que estas mudanças são boas e que são resultado do processo de globalização; outras pessoas vão dizer que estas mudanças cada vez mais rápidas são naturais e decorrentes dos avanços tecnológicos com que estamos lidando a cada momento. Tem ainda aquelas pessoas que vão dizer que estas mudanças são ruins e estão…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL CENTRO DE EDUCAÇÃO POLO TAUBATE UNIDADE 2 [pic] MBA GESTÃO DE PESSOAS 1º SEMESTRE LIDERANÇA COACHING E MENTORING Professor Mr. José Luciano Mesquita ACADÊMICOS: ALINE F. DOS SANTOS MARIANA COMIN DA SILVA PATRICIA ANDREIA N. SILVA Abril de 2012 COACHING E MENTORING Diante das mudanças organizacionais é possível observamos um cenário diferenciado na postura dos…

COACHING O que é Coaching O termo coaching origina-se da palavra coach, que significa técnico em inglês. Atualmente o coach ajuda uma pessoa ou organização a galgar um nível, expandindo uma aptidão, aumentando a performance mudando hábitos e pensamentos. Ajuda o indivíduo a ter uma visão além do que é hoje para o que ele quer tornar-se amanhã. Como surgiu 1960 - Nos Estados unidos, surgem os primeiros programas de aprendizagem para adultos baseados em processo de treinamento e…

dentro da empresa. O chefe manda, o funcionário acata. O coaching moldando a nova liderança O líder moderno é ainda a pessoa que comanda a empresa. Mas deve exercer esta postura de maneira mais consciente. O líder centralizador, que não aceita idéias dos seus funcionários, vem perdendo espaço. O trabalhador quer participar das estratégias da empresa e deseja aprimorar o ambiente de trabalho. O bom líder deve perceber isso. O processo de coaching da SBCoaching atua no aprimoramento nas…