Coaching Executivo

FACULDADE SUL AMERICANA WELLINGTON RODRIGUES DA SILVA JEFERSON ALVES DE SOUSA WESLEY ALEIXO DE SOUZA COACHING/ MENTORING GOIÂNIA 2013 FACULDADE SUL AMERICANA WELLINGTON RODRIGUES DA SILVA JEFERSON ALVES DE SOUSA WESLEY ALEIXO DE SOUZA COACHING/ MENTORING Trabalho de Teorias da Administração II, representado como parte avaliativa do curso de Sistemas…

Empowerment 1.2 - Os pilares do Empowerment – Definição 1.3 - Empowerment e seus resultados 2- Mentoring 2.1 - Definição 2.2 - Diferença entre Mentoring e Coaching 2.3 - Mentor 2.4 - Benefícios do Mentoring 3 - Coaching 3.1 - Definição 3.2 - O Coach 3.3 - Os tipos de Coaching 3.4 - Os resultados do Coaching Introduçao ao Empowerment O que é Empowerment: Empowerment é um conceito de Administração de Empresas que significa "descentralização de…

Gadelha e Figueiredo Consultoria de Executivos Ltda. Rio de Janeiro 2012 1.0 INTRODUÇÃO A futura Gadelha e Figueiredo Consultoria de Executivos Ltda, será uma empresa de pequeno porte e terá sua sede à Av. Rio Branco, nº123 sala 1207, Centro, Rio de Janeiro, com previsão para o início de suas atividades o mês de junho de 2013. Será uma consultoria de serviços, com foco no recrutamento, seleção e recolocação de executivos e trainees em…

Coaching - o Cultivo dos Talentos Como desenvolver continuamente as competências profissionais. Executivos que se preocupam com o alto desempenho e com a sobrevivência no mercado não têm dúvidas de que necessitam desenvolver suas competências continuamente. Nesse caminho, as organizações que pensam no sucessivo crescimento de seus colaboradores, estão buscando formas de tornar esse desenvolvimento metódico, planificado e mensurável. Os motivos são claros: se a organização possui…

(Chiavenato, 1999) TABELA 5 – Qualidades necessárias para ser um líder servidor (Hunter, 2004) TABELA 6 - Os fatores higiênicos e os fatores motivacionais TABELA 7 – Resultados do Processo de Coaching (Araújo, 1999) TABELA 8 – Diferenças entre Coaching e Mentoring (Krausz, 2005) TABELA 9 – Diferenças entre Coaching e Aconselhamento (Krausz, 2007) TABELA 10 – Áreas que foram avaliadas no Ministério da Integração Nacional TABELA 11 – Escala utilizada nos instrumentos de coleta de dados…

Conheça 11 mitos e verdades sobre o coaching executivo Orientação profissional se populariza, mas ainda causa dúvidas sobre o seu objetivo. Veja a lista do iG com os mitos mais comuns quando o assunto é coaching Murilo Aguiar - iG São Paulo | 05/08/2013 06:00:00 • • • Tweet • • • • • • Há alguns anos a palavra coaching (do inglês, treinamento ou instrução) já faz parte do vocabulário empresarial quando o assunto é aprimoramento de habilidades. No entanto, poucas…

Curso de Pós-Graduação Lato Sensu a Distância INTRODUÇÃO AO COACHING ATIVIDADE AVALIATIVA – A2_IAC EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação Instruções Prezado pós-graduando, Abaixo, segue a atividade avaliativa – A2_IAC. Responda às solicitações em um arquivo de texto, seguindo as seguintes instruções: - A resposta, com fonte Arial ou Times New Roman 12, espaço entre linhas de 1,5. - Responda as questões solicitadas em arquivo Word e Salve…

e equipes em melhores práticas mundiais (best practices). De que forma adultos aprendem? 10% 20% 70% Individual: a pessoa escolhe como acelerar seu aprendizado Treinamento: sala de aula ou intervenção equivalente On the Job / Coaching: aprender fazendo e aprender com os outros no dia-a-dia Fonte: Ram Charam & Bill Conaty – The Talent Masters, 2010. Consultoria Estratégica: Compreensão dos desafios estratégicos da empresa, através do mapa estratégico e gaps de…

INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING CURSO DE FORMAÇÃO EMPROFESSIONAL & SELF COACHING PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO MÓDULO INTENSIVO RICARDO FREITAS DA SILVA Brasília/DF – FEVEREIRO/2014. [RICARDO FREITAS DA SILVA] PROFESSIONAL & SELF COACHING CERTIFICAÇÃO MÓDULOINTENSIVO Trabalho de conclusão do módulo intensivo do curso de Formação em Professional & Self Coaching, apresentado como requisito parcial

A LIDERANÇA DO COACHING NAS ORGANIZAÇÕES Aluno: Federico Marinacci Professor orientador: Kleber Gomes Passos Centro Universitario Leonardo Da Vinci – UNIASSELVI Curso de Bacharelado em Administração – Metodologia do Trabalho Académico 07/11/2012 RESUMO O coaching foi conceituado e caracterizado através da visão de diversos autores e após, foram identificados as etapas do processos deste instrumento de desenvolvimento profissional e pessoal. Posteriormente,…