Coaching Executive

Teoria de Herzberg | Dois Fatores Higiênicos e Motivacionais 1 de 4 http://www.esoterikha.com/coaching-pnl/teoria-de-herzberg-teoria-dos... 0 Home Dinâmicas de Grupo Esoterikha Frases 611 Curtir 15.636 Motivação Curso de Coaching PNL Liderança Volta às Aulas Teoria de Herzberg - Teoria dos Dois Fatores: Higiênicos e Motivacionais Apresentamos a teoria de Frederick Herzberg, tradicionalmente conhecida como a teoria dos dois fatores,…

ETEC DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Dayane da Silva Oliveira Nicole Fernanda Pedroso dos Santos Patrícia da Silva Renata Cristiane Barbosa COACHING COMO PROCESSO DE APRENDIZAGEM E TRANSFORMAÇÃO. São José dos Campos – SP Junho/2014 ETEC DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS COACHING COMO PROCESSO DE APRENDIZAGEM E TRANSFORMAÇÃO. Dayane da Silva Oliveira Nicole Fernanda Pedroso dos Santos Patrícia da Silva Renata Cristiane Barbosa Trabalho…

em Coaching na Liderança – PFCL©. Ambos estudam o coaching de forma aprofundada e aplicam seus princípios em seus treinamentos desde 2004, muito antes do coaching ficar conhecido no Brasil. Paulo e Jaqueline possuem sólida Formação em Coaching e várias certificações internacionais, com as melhores referências na área tais como: - The Inner game Tools com Timothy Gallwey - Inner Game International School of Coaching - EUA. - Advanced Executive Coaching com Martin Shervington -…

Aula 01 - Coach e o líder como coach Desenvolvimento de líderes O que é coaching? “Antes de nos pormos a caminho para achar a realidade, antes de podermos agir, ter relações uns com os outros, é essencial começarmos com a compreensão de nós mesmos” Krishnamurti Na Grécia antiga, o filósofo Sócrates reunia seus discípulos para discutir temas existenciais e filosóficos, por meio de um curioso método que utilizava perguntas para instigar as pessoas a pensar, refletir e abrir suas mentes, fazendo-as

pela área de Consultoria de Recursos Humanos e Coaching. Engenheiro, Master Practitioner em PNL e Coach Sistêmico. Experiência internacional em liderança, gestão de performance, desenvolvimento de equipes de alta performance e em processos de mentoring e coaching aplicados ao ambiente corporativo. Rogério Cunha Personal e Executive Coach na Soar Desenvolvimento Humano e responsável pelos atendimentos corporativos. Engenheiro e possui MBA em Coaching. Experiência internacional em…

Formação de Líderes nas Empresas e Retenção de talentos Case Avon Cosméticos: Recursos Executivos/ Executive Resourses 2001 a 2006 Definição: Programa de treinamento e desenvolvimento de habilidades e preparação de futuros lideres/gestores para atuarem na organização, desenvolvida pela área de Recursos Humanos do Headquarters da corporação na cidade de NY, EUA, e aplicada em Recursos Humanos das Subsidiárias ao redor do mundo (mais de 140 países). Consiste no investimento em: …

3 2 O QUE É COACHING 4 2.1 TIPOS DE COACHING 4 2.1.1 COMO SE TORNAR UM COACHING EFICIENTE: 6 2.2 COMO SE DÁ O PROCESSO DE COACHING? 7 2.2.1 PRINCÍPIOS DO PROCESSO DE COACHING 7 3 COACHING NO INÍCIO DA CARREIRA 9 4 A INDÚSTRIA DO COACHING 10 4.1 UM COACH EM CADA ESQUINA 11 4.2 DIFERENÇAS ENTRE COACHING E OUTRAS MODALIDADES 13 4.2.1 QUE TAL SER SEU AUTOCOACH? 13 4.2.1.1 VOCÊ SABE (MESMO) O QUE É COACHING? 14 5 A CULPA TAMBÉM É DO RH 16 6 O CÓDIGO DO CONSUMIDOR DE COACHING 17 …

COACHING E A SUA IMPORTÂNCIA NO APERFEIÇOAMENTO DE LIDERES: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO REALIZADO COM A COACH KÁTIA MARCOS GOMES. Denise Cristina Durello Banachi ¹; Thiago Nunes Bazoli² RESUMO O presente artigo tem a importância de se fazer uma análise através de um estudo exploratório, com a Coach Kátia Marcos Gomes, residente na cidade de Londrina, visando obter informações sobre a atuação em Coaching. Tem-se como objetivo conceituar gestão de pessoas; qual a sua importância nas empresas;…

pessoas comuns realizem coisas extraordinárias, como salienta o grande guru da administração moderna Peter Drucker (2002, p.12) “é necessário saber administrar os trabalhadores do conhecimento de modo alcançar maior produtividade”. O coaching pressupõem o conhecimento mútuo entre a convivência constante, que leva ao entendimento claro por parte do coach, das habilidades e das necessidades do executivo. As mudanças são cada vez mais rápidas e não há como…

significativo para examinar e perguntar que adaptações deverá empreender agora para sobreviver e prosperar.” | | | |Coaching – é parte da mudança de paradigma da liderança atual, onde busca-se um gerente mais disposto a funcionar como “treinador”| |do que como um “chefe”. Além das habilidades já mencionadas de comunicação e motivação, é…