Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
GESTÃO DE PESSOAS
CONSUELO MARQUES
FERNANDA ZIOLKOWSKI KOCHANNY
JANE F. DA COSTA TESTONI
JOHNATHAN MAURICIO S. GALVÃO
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
CURITIBA
2014
CONSUELO MARQUES
FERNANDA ZIOLKOWSKI KOCHANNY
JANE F. DA COSTA TESTONI
JOHNATHAN MAURICIO S. GALVÃO
Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas – Case
HOSPITAL ESPERANÇA
CURITIBA
2014
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CASE
Hospital público, médio porte, atende as especialidades de clínica
médica e cirúrgica, no âmbito de ambulatório, pronto atendimento, centro diagnóstico, centro cirúrgico, unidade de internação e unidade de terapia intensiva. Clientela na sua grande maioria de idosos, com média de idade de 65 anos.
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Missão
Promover a assistência e saúde de forma humanizada, com competência técnica e confiabilidade.
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Visão
Ser reconhecido no âmbito estadual como centro de referência no atendimento integral à saúde.
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Valores
Ética,
confiabilidade,
agilidade,
humanização,
integralidade,
sustentabilidade, qualidade assistencial e responsabilidade social.
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IDENTIFICAÇÃO DO CLIENTE
Problema a ser solucionado:
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Trabalho operacional realizado de forma muito sistemática e mecanizada •
Falta de comprometimento com os clientes para resolução dos problemas •
Falhas de comunicação interna
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Falta de cordialidade nos relacionamentos
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Clima de trabalho desagradável
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Desmotivação da equipe operacional e profissionais técnicos da saúde. A necessidade da instituição é investir na Humanização em Saúde em todos os setores do hospital, aplicado à equipe operacional e profissionais técnicos em enfermagem.
O resultado a ser alcançado é o aumento da satisfação do cliente, fazendo com que o mesmo se sinta acolhido e receba um atendimento que atenda as suas necessidades de forma individualizada e com agilidade.
E os resultados esperados em relação aos profissionais é o