Coaching Estratégico

formas de desenvolvimento, algumas tiveram destaque e obtiveram maior visibilidade no contexto organizacional como o conceito de treinamento. Outras práticas utilizadas atualmente para o desenvolvimento dos profissionais dentro das organizações são: coaching, mentoring, job rotation, gestão do conhecimento, gestão por competências. 2. Origem dos Estudos A ideia de treinamento e desenvolvimento teve sua origem desde a época do “homem das cavernas”.…

Liderança Coaching: É uma metodologia para desenvolver pessoas, habilidades e competências. Direcionar, acompanhar, orientar uma equipe ou grupo e tem que ter conhecimento para ajudar o cochee da situação atual para a situação desejada. Benefícios do coaching para gestores: Decisões assertivas, Desenvolvimento de planos de carreira e Desenvolvimento de T&D. Benefícios do coaching para colaboradores: Desenvolvimento profissional, Aumento de produtividade e Autoconhecimento. Benefícios do…

Diretor Financeiro: extinto, operação agregada ao Direto Administrativo; Gerencia Padaria: redução de 01 gerente; 2.2 Plano de Capacitação e Desenvolvimento 2.2.1 Diretores/Gerentes Coaching Profissional Através de um processo estruturado, o COACHING proporciona um plano de ação para atingir um objetivo específico, evidenciado e mensurável. Desenvolvimento e Habilidades Gerenciais –Senac Aperfeiçoa o profissional em conhecimentos e habilidades…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COACHING Um Estudo Exploratório sobre a Percepção dos Envolvidos: Organização, Executivo e Coach Marcos Aurélio de Araújo Ferreira Orientadora: Profa. Dra. Tania Casado SÃO PAULO 2008 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da Faculdade de Economia, Administração e…

pequena organização não pode estar engajada na Gestão Estratégica de Recursos Humanos. Desenvolvendo treinamentos especializados “in company”, mesmo que realizado pelos funcionários mais experientes, e oferecendo avaliações individuais e sessões de “coaching“, pode ajudar os funcionários a alcançar picos de produtividade excelentes. Um aspecto importante da Gestão Estratégica de Recursos Humanos é o desenvolvimento do colaborador. Esse processo se inicia quando a companhia está…

carreira e as possibilidades de ascensão profissional, logo, todos os funcionários possuem conhecimento sobre o plano de carreira. É um assunto frequente na pauta das reuniôes gerais e durante o acompanhamento dos membros, realizado pelo departamento de Coaching. 3. Os empregados têm possibilidade de planejar sua carreira dentro da empresa? A cada seis meses os funcionário realizam um Plano de Desenvolvimento e Avaliação do Membro, no qual podem expressar seus anseios e expectativas…

tem como objetivo mostrar o desenvolvimento nas empresas que utilizam a ferramenta coaching, sendo que o desenvolvimento pessoal e o trabalho em equipe representam uma forma de a empresa tornar se competitiva e reter seus talentos, criando ferramentas que inovem o processo. A área de recursos humanos torna se importante nesse processo, criando praticas e ações voltadas a potencializar esses resultados. O coaching é uma importante ferramenta que estimula o surgimento de líderes e maximiza…

benchmarking traduz-se, então num processo através do qual se observa, aprende e melhora, podendo ser aplicado a qualquer área de atividade organizacional, desde o desenvolvimento estratégico (Watson, 1993) ao serviço do cliente e sua satisfação (Lepard e Molyneux, 1994), passando pelas operações (Shetty, 1993). Coaching Coaching é a maior e melhor metodologia de desenvolvimento e capacitação humana existente na atualidade e a carreira que mais cresce no mundo. Um mix de recursos que…

execução e gerenciamento do treinamento 1.2 A diferença entre eficiência e eficácia em um treinamento 1.3 Treinamento e Desenvolvimento, a diferença 1.4 Coaching Executivo e Universidades Corporativas 1.5 Analise de desempenho voltado a treinamento 2. Treinamento como ferramenta estratégica 2.1 Conceito de estratégia 2.2 Treinamento estratégico Conclusão INTRODUÇÃO Este trabalho acadêmico busca identificar o treinamento como uma ferramenta estratégica e demonstrar a relevância que…

em mente o trabalho de um Coach. O coaching é um termo em inglês que representa um processo em si. Coaching significa foco em ações que gerem competências ou mesmo, aperfeiçoamento das mesmas com intuito fim de metas e resultados. Simplificando, o coaching desenvolve comportamentos que automaticamente geram desenvolvimento de competências. Assim, o coaching executivo é uma ferramenta que permite ao coachee (pessoa que recebe o coaching) desenvolver competências,…