Coaching Contabilidade

de vendas, custos, promoções e negociações com clientes em potencial etc. Os vendedores da loja são responsáveis em atender o cliente com qualidade e tentar satisfazê-lo oferecendo um produto de qualidade suprindo a necessidade do cliente. A contabilidade é terceirizada, mas o presidente e gerente da loja mantem, em seu portfólio de atividades, a consultoria, com o objetivo de suprir as necessidades gerenciais de seus gestores e, ao contabilista contratado cabe a responsabilidade de…

de motocicletas Harley-Davidson, Richard Teerlink juntou-se às fileiras da empresa em 1981. CEO da empresa por oito anos, entre 1989 e 1997, atualmente ocupa o cargo de Chairman of the board - presidente do conselho administrativo. Formado em Contabilidade, tem um MBA pela University of Chicago, em Chicago, Illinois, EUA. Teerlink revela como a empresa ressurgiu das cinzas depois de quase falir duas vezes e selou seu destino de sucesso. No entanto, nem todos os dias de sua longa vida…

maior que simplesmente ganhar dinheiro. A teoria de Maslow nos traz grandes contribuições para entender a motivação no dia a dia. Fica claro para mim, por exemplo, porque o trabalho de Coaching tem mais impacto em profissionais que já estão em níveis mais elevados em suas carreiras. Isso ocorre porque o Coaching busca ajudar as pessoas a encontrar respostas sobre o que as deixará realizadas. Trabalha fortemente no nível mais alto da pirâmide. Quando as pessoas ainda não supriram suas…

liderados exporem suas idéias, dessa forma criará harmonia e entusiasmo entre o grupo, assim terão mais força de vontade de atingir suas metas. Em meio a tantos conceitos que temos hoje sobre o que é liderança, precisamos entender sobre a liderança coaching, que é simplesmente fazer com que seus liderados observem e analise seu próprio comportamento tanto pessoal como profissional, buscando melhorias em seu desenvolvimento e assumindo suas responsabilidades fazendo mudanças ou mesmo…

principais práticas de GC, apresenta-se: inteligência competitiva, CRM(CustomerRelationship Management), mapeamento de competências, portais corporativos,aprendizagem organizacional, páginas amarelas, melhores práticas, pesquisa edesenvolvimento, coaching, mapeamento de conhecimentos, benchmarking, entre outras. 5. Estudo de caso da empresa Alfa A empresa Alfa iniciou suas atividades no ano de 1993, estado de Minas Gerais. Sua produção consistia na fabricação de peças usinadas, de…

Emissão de relatório: - Narrativos; - Estatísticos; - Periódicos; - De progresso - Especiais. 30 10 Controle Tático O controle tático é feito sobre os recursos e os mais utilizados são: - Controle orçamentário; - Orçamento programa; - Contabilidade de custos. 31 Controle Operacional Ocorre no nível das tarefas e preocupa-se com o dia a dia da organização, promovendo as ações corretivas necessárias. 32 Controle Operacional Processo de controle e correção 33…

Controle: Avaliar cada funcionário de acordo com suas funções e estabelecer metas a serem cumpridas. Verificar a produtividade de cada setor e assim tomar medidas que forem necessárias para que cada objetivo seja alcançado. AREA FINANÇAS E CONTABILIDADE Planejamento: Coordenar o fluxo de caixa para os pagamentos a serem feitos e pagamentos a serem recebidos. Fazer o relatório financeiro mensal elaborado a partir dos dados contábeis. Direção: Deixar em dia a folha de pagamento,…

sendo sua atenção voltada especificamente para a eficiência, análise de custos-benefícios, logística, métodos, procedimentos e políticas. Ou seja, o administrador era mais operacional, com funções técnicas, comerciais, financeiras, segurança e contabilidade. O gestor atual é mais intelectual que operacional. Além das funções próprias do administrador, o gestor preocupa-se também com as necessidades dos clientes, dos colaboradores da organização. Procura se utilizar de todos os…

condicionado. i) Número de empregados da empresa: A empresa possui atualmente 118 funcionários. j) Categoria dos profissionais que atuam na emrpesa: A empresa atualmente não possui profissional de administração, possui 2 profissionais de contabilidade terceirizados e assessoria jurídica quando necessário. k) Divisão Técnica de trabalho na empresa: Administativo: Depto de RH, Depto Financeiro, Depto. Contábil, Depto. Tecnologia da Informação. Comercial: Gerência…

classificados como a) Ponto de Interrogao possui altos investimentos e apresenta baixo retorno com baixa participao de mercado. Temos definido como ponto de interrogao o coaching que um servio individual, orientativo, em que completamos o conhecimento dos colaboradores da organizao sobre assuntos especficos. Buscamos com o coaching mudar a participao de mercado desse servio prestado, pois estando em um mercado de alto crescimento, podemos torn-lo um servio estrela b) Estrela tm como…