Coaching Contabilidade

Qualidade ................................................................................................. 28 1.3.7 Logística .................................................................................................. 28 1.3.8 Financeiro e Contabilidade .................................................................... 29 2 CAPACITAÇÃO DE LIDERANÇA PARA ALTA PERFORMACE ............ 30 2.1 LIDERANÇA…

aprendizado adquirido em cada disciplina curricular estudada, permitindo-lhe colocar em prática aquilo que foi exposto nas vídeoaulas, slides e textos. O trabalho divide-se em 6 (seis) partes, abordando os principais aspectos das disciplinas: Contabilidade, Mix de Marketing e Estatística Aplicada. A metodologia de pesquisa utilizada seguiu a premissa de levantamento de dados bibliográficos, artigos acadêmicos e livros que abordassem os assuntos tratados nas disciplinas citadas…

empresa e o papel da contabilidade 14 6 aspectos éticos desconsiderados nas estretégias 15 7 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 introdução As empresas estão inseridas em um ambiente de incertezas e de muitas pressões das partes interessadas que exigem cada vez mais um desempenho global que promova a eficiência, eficácia, efetividade e economicidade, que tenham suas operações “limpas” e ações transparentes e socialmente responsáveis. Com a crescente importância da contabilidade e de…

.....40 17.5 Princípios de seleção e treinamento de líderes...........................................41 17.6 Programa de seleção e treinamento de líderes...........................................41 17.7 A importância do coaching no desenvolvimento das lideranças..................43 b) Parte II – Aplicação da pesquisa teórica na pesquisa prática...................................44 III – Conclusão.........................................................................

especifica para a área de RH. Sua política de RH segue padrões das empresas de pequeno porte com métodos e técnicas convencionais. O setor de RH é desenvolvido pelo gerente juntamente com o escritório de contabilidade. O Samambaia Restaurante terceiriza parte do setor de RH para o escritório de contabilidade ficando em sua responsabilidade toda parte documental, elaboração e processamento da folha de pagamento, documentação para admissão e rescisão de funcionários, conforme informações…

pode e deve ser gerenciada através de planejamentos, assim como as organizações, para atingir seus resultados frente ao mundo tão competitivo e em constante mudança. E através de um novo cenário surge uma nova função a de Treinamento Financeiro (Coaching): designado a atender o cliente e fazer com que ele alcance suas metas e ambições pessoais financeiras. Com o objetivo de trazer ao individua a independência financeira e o controle econômico pessoal. Sendo um programa de acompanhamento…

VIEIRA BATISTA KELFANI CRISTINA DA CRUZ PESSOA MARIANE RAFAELA ANTUNES CONTROLE FINANCEIRO PESSOAL: COMO VOCÊ FAZ O SEU? Trabalho apresentado á Disciplina de Metodologia Científica e da Pesquisa ao Professor Luiz Correa do Curso de Contabilidade. LAGES MAIO / 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 CONTROLE FINANCEIRO: COMO ORGANIZAR SUAS FINANÇAS PESSOAIS 5 2.1 QUANTO REALMENTE GANHO POR MÊS ? 5 2.1.1Sobra ou falta dinheiro ao final de cada mês? 6 3 EDUCAÇÃO FINANCEIRA 6…

e da entidade em si. A contabilidade está em constante evolução, tanto qualitativa como quantitativa, com diversas técnicas e procedimentos, que agrupados permitem uma perspectiva mais analítica e diferenciada constituindo-se em ferramenta de extrema importância no auxilio das decisões gerencias. b) Qual objetivo dessa ciência em relação à empresa? De uma forma bem sintetizada pode-se afirmar que o patrimônio das entidades é o objeto da contabilidade, e o controle…

é aceitável (não aceita a derrota ou adversidades, ele as supera). - Disponibilidade: Está disponível para os colaboradores e superiores, faz parte do time e as pessoas sabem que podem contar com ele. - Formador de times e equipes (coaching): Sem medo de competição ele prepara seus sucessores e cria um time tão forte que a sinergia é fator de sucesso dele como gestor e dos demais como integrantes (mais do que estrelar o espetáculo, devemos ter um bom elenco). …

desafios para atingir os resultados esperados e nada menos do que o necessário é aceitável; - Disponibilidade: (para os subordinados e superiores) estar disponível para os colaboradores e superiores. Fazer parte do time; - Formação de times e equipes (coaching): não ter medo da competição, preparar seus sucessores e criar um time tão forte que a sinergia torna-se fator de sucesso do profissional como gestor e dos demais como integrantes (mais do que estrelar o espetáculo, devemos ter…