Chiavenato 1999 P 7

trabalho poder demonstrar como essa técnica administrativa de Idalberto Chiavenato é importante para qualquer profissional, principalmente aqueles que tem como objetivo não só atuar na área de Recursos Humanos, mas em qualquer outra área em que seja preciso comandar, ou melhor liderar pessoas. 1.1 Problema O estudo da Gestão de Pessoas (Recursos Humanos) está diretamente relacionado a um dos livros de Chiavenato para Administração. 1.2 Hipótese Por ser um dos…

.................................................7 4.6CULTURA NÃO-ADAPTATIVA...............................................................................7 5 FUNÇÕES DA CULTURA........................................................................................8 6 MUDANDO A CULTURA ORGANIZACIONAL.......................................................9 6 ESTUDO DE CASO – COMPANHIA AÇOTEC......................................................10 7 CONCLUSÃO.......................................

escritor Chiavenato (1999, p. 592) define motivação como um “[...] processo contínuo de satisfação de necessidades individuais”. Cabe consignar, para maiores elucidações, que, segundo o mesmo autor (2004, p. 63), a motivação funciona nos indivíduos como desejo e receio, tendo cada pessoa necessidades, valores sociais e objetivos diferentes, sendo que o resultado alcançado gera um comportamento diferenciado em cada ser humano. No mesmo sentido é a definição dos autores Robbins e Decenzo…

Tutor Orientador Universidade Norte do Paraná Prof. Supervisor Universidade Norte do Paraná Londrina,____de______________de 2007. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 JUSTIFICATIVA 8 1 OBJETIVO GERAL 9 2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 9 3 METODOLOGIA 10 3.1 Delimitação do objeto de estudo 10 3.2 Coleta de dados 10 3.4 Caracterização do projeto 10 3.5 Definição relacionada a população e amostra 10 3.6…

No processo para caracterizar o Planejamento Estratégico como ferramenta que pode trazer vantagem competitiva, considerando-se as particularidades do setor hoteleiro, se utilizou primeiramente de pesquisas bibliográficas, que segundo expõe Gil (2002, p. 44), [...] é desenvolvida com base em material já elaborado, constituído principalmente de livros e artigos científicos. A pesquisa bibliográfica tem como principal vantagem o fato de permitir ao investigador a cobertura de uma gama de…

RESUMO O presente estudo aborda a temática do treinamento nas organizações, buscando apontar sua relevância para as mesmas. O referencial teórico baseou-se nas pesquisas de Chiavenato (1999), Marras (2002), Boog (1999) que apontam o treinamento como um processo de assimilação cultural que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos, habilidades ou atitudes relacionadas à execução e otimização das tarefas dos trabalhadores na empresa. A metodologia adotada envolveu a realização de um estudo

Motivação. 5 2 Conceito 6 2.1 Motivação do que se Trata? 6 3 2.1 – Motivação - Breve Histórico 8 4 2.2 - Teorias Motivacionais ( Processos da Motivação) 8 5 2.3 Motivação nas Organizações e suas necessidades 10 6 Necessidades fisiológicas 11 7 Necessidades psicológicas 11 8 CONSIDERAÇÕES ACERCA DE TEORIAS MOTIVACIONAIS POR ALGUNS ESTUDIOSOS. 12 Introdução 1.1 Motivação. De modo geral, motivação é tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MOTIVAÇÃO 5 3 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 3.1 CICLO DE TREINAMNETO. 7 3.1.1TREINAMENTO 8 4 CONCLUSÃO 9 5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1 INTRODUÇÃO Em um mundo onde tudo cresce, se desenvolve e evolui com tanta rapidez, é essencial que uma empresa esteja apta a acompanhar o crescimento . Existe um errôneo conceito geral de que o setor de recursos Humanos de uma empresa serve

(Juran, 1998, p. 9). Cultura: é o conjunto de valores, conhecimentos e costumes que levam as pessoas de determinada sociedade ou grupo social a se comportar de determinada maneira nos diferentes atos de sua existência. (Chiavenato, 2004, p. 117). Organização coletividade de pessoas agrupadas em torno de determinadas finalidades e procurando atingir certos objetivos, estruturada em sistemas interligados de maneira a atender às suas finalidades de modo eficiente. (Chiavenato, 2004, p.…

Rotatividade. 1 INTRODUÇÃO Para Chiavenato (2010, p. 254) Administração de Recursos Humanos (ARH) não é um fim em si, mas um meio de alcançar a eficácia e a eficiência das organizações por meio das pessoas, permitindo condições favoráveis para que estas alcancem seus objetivos pessoais. A Administração de Recursos Humanos (ARH) é suporte para a empresa definir quais rumos vai tomar em relação ao gerenciamento de seu capital humano. Chiavenato (2010, p. 255) define a ARH como:…