Chiavenato 1997

nas indústrias. E também por Henry Fayol que veio a desenvolver a chamada Teoria Clássica acreditando que através da organização e da aplicação de princípios gerais da administração em bases científicas se aumentaria a eficiência da empresa (CHIAVENATO, 1983). Taylor e seus seguidores trabalharam em prol de melhores condições para os trabalhadores utilizando para isto técnicas de eficiência como forma de colocar em prática os princípios da administração científica, pois “entendia…

está vazio ou se está movimentando menos produtos do que o planejado. Parte dos custos de armazenagem continuará ocorrendo, pois estão associados ao espaço físico, aos equipamentos de movimentação, ao pessoal e aos investimentos em tecnologia (MOURA, 1997). A outra parcela de gastos extras em supermercados e centros de distribuição é com as avarias. Segundo Santos (2010), as quebras operacionais merecem destaque em virtude do seu impacto no volume das perdas de estoque nos…

colaborador não apenas na parte técnica, mas também na comportamental, identifica o potencial de futuras lideranças permitindo desenvolver as pessoas de uma forma mais planejada e com menos desperdício de recursos. 3 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Em Chiavenato, (1994 e 2004) fala que a avaliação de desempenho é um conceito dinâmico de permanente avaliação, observação e análise dos resultados alcançados por um indivíduo durante um período de tempo passado, considerando uma tarefa ou…

A minha escolha pelo tema do Pré-Projeto foi à vocação pela área que vou me especializar e o desenvolvimento deste desafio vai me dar mais base e conhecimento, mas antes da escolha eu li livros e pesquisei em livros de autores consagrados como Chiavenato, Aberto, Marras e vários que meu um do futuro base para a decisão. CONTEÚDO DO RELATÓRIO PARCIAL ANALISE DAS INFORMAÇÕES A estrutura básica da auto-escola poderá ser dividida em:sala de aprendizagem com capacidade para

esta “diretamente ligada à maneira como ela ajuda os tomadores de decisões a atingirem as metas da organização”. “A Administração constitui uma importante atividade em nosso meio, onde as mudanças devem ser feitas, tornando-se assim desafios”. Chiavenato (2000, p.14) afirma: O administrador deve estar focalizado no futuro para poder preparar sua empresa para enfrentar os novos desafios que surgem, seja através de novas tecnologias, novas condições sociais e cultuais, novos produtos…

organização eficiente é incapaz de elevar a produtividade se as necessidades psicológicas não forem descobertas, localizadas e satisfeitas. - As Relações Humanas e a cooperação constituem a chave para evitar o conflito social. Figura1 Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Recursos Humanos. 3ª ed. São Paulo: Atlas, 1995. Essas idéias irão influenciar as seguintes escolas de Administração: a Escola Comportamental ou Behaviorista e a Escola do Desenvolvimento Organizacional. 2.1.1…

é o ato de preparar as pessoas para o ambiente de trabalho tanto dentro como fora dele, em que o indivíduo é profundamente influenciado no meio em que vive, trabalha e desenvolve suas habilidades e conhecimentos em várias tarefas realizadas” (CHIAVENATO 1998, P.493). Portanto, o treinamento é indispensável para a realização de qualquer nova atividade que se pretenda realizar dentro de uma organização, é de suma importância que se tenha algum conhecimento sobre a mesma. Sendo assim…

funcionários. Tendo sempre em vista o desempenho de toda equipe proporcionando o alcance dos objetivos. “RECURSOS HUMANOS: são as pessoas que ingressam, permanecem e participam da organização, qualquer que seja o seu nível hierárquico ou sua tarefa” (CHIAVENATO 2002, p. 129). Na visão de Toledo (1999), pode ser definida como a área de estudos e atividades que lida com os aspectos relativos ao elemento humano em geral, nas organizações. Ou seja, a área que trata dos problemas de pessoal,…

objeto de destaque nos estudos da psicologia organizacional há algumas décadas e que, o sucesso, está baseado no talento humano, aliado à vantagem tecnológica, à pesquisa, à busca constante de novos produtos novos sistemas, novas soluções. Segundo Chiavenato (2002), a falta de motivação dos funcionários tem causado inúmeros problemas às empresas. Isto porque a motivação induz as pessoas a darem o máximo de seus esforços para atingir um determinado objetivo. A motivação no trabalho…

problemas ao alcance desses objetivos, também pode acontecer de uma empresa ser eficaz e não eficiente ou vice-versa, por isso tem que ter gestores que possam conciliar as duas coisas juntas, uma gestão eficiente e eficaz, Chiavenato explica bem essas diferenças: Conforme Chiavenato segue a diferença de eficiência e eficácia: A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pela empresa. Em…