Artigo - METODOLOGIAS APLICADAS NA AVALIAÇÃO DE POTENCIAL E DESEMPENHO

METODOLOGIAS APLICADAS NA AVALIAÇÃO DE POTENCIAL E DESEMPENHO

Karina Avelar

Este Artigo foi elaborado par obtenção de nota na disciplina de Avaliação de Potencial e Desempenho no curso de Gestão de Recursos Humanos da Faculdade Padre João Bagozzi. Curitiba - 20013.

RESUMO

O objetivo da avaliação de potencial e desempenho é analisar o desenvolvimento e desempenho do colaborador, de um grupo e dos resultados alcançados. Promovendo e orientando o crescimento profissional e pessoal, através da análise do comportamento, identificar sua postura profissional, conhecimento técnico, relação com os colegas de trabalho e possibilidades desenvolvimento profissional. Tornou-se uma ferramenta indispensável nas organizações para identificar talentos, é comum que a avaliação de desempenho seja realizada pelo gestor da área ou centralizada no departamento de recursos humanos. O ideal seria um sistema simples de avaliação no qual o próprio cargo ou trabalho proporcionasse a retroação do ocupante, sem necessidade de intermediários ou terceiros. Infelizmente a hierarquia e a centralização quase sempre impõem regras e normas rígidas que se afastam da realidade que cerca o funcionário fazendo com que o processo de avaliação torne-se um método burocrático. Com tudo é necessário que o método utilizado pelo gestor seja o mesmo adotado para toda organização. Existem vários sistemas de avaliação do desempenho e cada empresa busca adotar aquele que mais se aproxima das suas políticas.

Palavras-chave: Potencial. Desempenho. Avaliação.

1 INTRODUÇÃO

A importância de se verificar o resultado dos processos realizados nas empresas contribui para que existam inúmeras e diferentes formas de se avaliar as organizações, uma delas é a avaliação de potencial e desempenho humano, que identifica e define as características dos processos de análise a serem acompanhados pelos gestores apresentando uma maior eficiência e eficácia, quando é aplicada de maneira adequada às