Artigo Air Bus A3XX

Inglaterra, em julho de 2000. Noël Forgeard, diretor executivo da Airbus, comunicou que a Air France, a Emirates Airlines e a International Lease Finance Corporation concordaram em encomendar dez, sete e cinco jatos, respectivamente, e que havia outros 30 pedidos encaminhados.3 Os primeiros pedidos foram um sinal positivo, apesar de não inesperado. Mas a verdadeira questão era se havia demanda em longo prazo suficiente para justificar o lançamento industrial. A administração acreditava que atingiria o ponto de equilíbrio numa base de fluxo de caixa sem descontos com a venda de 250 aviões e que poderia vender até 750 nos 20 anos seguintes.4 Na época, a Airbus previa que haveria demanda para mais de 1.500 superjumbos nos 20 anos seguintes, o que geraria excesso nas vendas de US$ 350 bilhões.5 Como a Airbus havia recebido mais da metade dos pedidos para novos aviões de passageiros pela primeira vez em 1999, capturar mais da metade do mercado de aeronaves muito grandes (VLA) com o A3XX consistiria num enorme sucesso financeiro e colocaria a Airbus como líder da indústria de aviação comercial. ________________________________________________________________________________________________________________ Caso LACC # 210-P04 é a versão traduzida para Português do caso # 201-028 da HBS. Os casos da HBS são desenvolvidos exclusivamente como base para discussão em sala de aula. Casos não pretendem servir como endossos, fontes primárias de dados ou exemplos de gestão eficaz ou…

ESTUDO DE CASO: A REVIRAVOLTA DA SCANDINAVIAN AIRLINES SYSTEM DURANTE A CRISE DO PETRÓLEO Por André Azevedo de Albuquerque. Rio de Janeiro, 13 de abril de 2011 INTRODUÇÃO A SAS (Scandinavian Airlines System) era uma empresa aérea de grande porte, em parte privada e em parte controlada pelos governos da Dinamarca, Noruega e Suécia. Após quase duas décadas de prosperidade, nos anos 60 e 70, a SAS foi atingida por uma recessão. A crise do petróleo iniciada em 1973 gerou um…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Fichamento de Estudo de Caso Marvin Patrick Pires Fortes Trabalho da disciplina de Gerenciamento de Prazos Tutor: Profª. Sueli Moreira Marquet Silva Palhoça, SC 2015 Tema:Estudo de Caso Sub Tema: BAE Automated System: Sistema de manejo de bagagem do Aeroporto Internacional de Denver Referência: O artigo nos mostra toda a complexidade e as dificuldades para a aplicação do sistema de manejo de bagagens no…

lucro líquido da amostra. A análise indica que muitas empresas devem buscar a melhoria do seu desempenho através do aperfeiçoamento de seu portfólio de clientes, buscando uma combinação de passageiros e cargas que produza maior valor agregado. A busca indiscriminada de clientes pode não levar aos resultados esperados. Adicionalmente, se observa que existe uma razoável relação entre margem operacional e lucro líquido, o que fortalece a necessidade de controle dos custos para se obter…

Estudo de caso: o reposicionamento da Scandinavian Airlines durante a crise do petróleo O modelo inédito de administração criado por Jan Carlzon, mudando os rumos da gestão empresarial e revolucionando o conceito de liderança. Ele inverteu a tradicional pirâmide hierárquica e delegou poder às pessoas na linha de frente do atendimento, a fim de criar uma melhor experiência com o cliente André Azevedo, 24 de junho de 2011 Compartilhar A SAS (Scandinavian Airlines System) era…

Estudo de Caso 19 RH COMO O CARRO-CHEFE DA MUDANÇA ORGANIZACIONAL A empresa bem-sucedida deve funcionar como um conjunto coeso de habilidades e capacidades sempre pronto para ser aplicado nas oportunidades que aparecem no mercado. O seu planejamento estratégico concentra-se no desenvolvimento e na integração dessas habilidades e capacidades. Ele deve sempre valorizar o talento humano e a habilidade necessária para passará ação concreta. Isto começa na primeira linha, que representa o…

| N.º 17/18 | A operação das companhias aéreas de baixo custo na Europa. O caso da Ryanair CLÁUDIA MARGARIDA BRITO RIBEIRO DE ALMEIDA * [ calmeida@ualg.pt ] CARLOS MANUEL MARTINS DA COSTA ** [ ccosta@ua.pt ] Resumo | Os Transportes são, de forma global, cruciais para a maior mobilidade das populações, trocas comerciais, económicas e/ou culturais, permitindo uma maior competitividade para um país, região ou cidade. Dos vários modos de transporte existentes, o transporte…

Caso S.A.S 1) Qual é o negócio da S.A.S? A S.A.S, Scandinavian Airlines, é uma companhia aérea multinacional da Suécia, Noruega e Dinamarca direcionada para a deslocação de pessoas de um local para o outro de forma eficaz e segura oferecendo um serviço de resposta rápida perante problemas que possam surgir. 2) Qual a estratégia competitiva da S.A.S? A estratégia competitiva da S.A.S é a diferenciação, onde esta companhia oferece uma melhor flexibilidade de horários…

RAIO BOLA O fenômeno do raio bola (ball lightning) ocorre em meios atmosféricos, geralmente próximos à nuvens de chuva. Por ser um fenômeno raro, existem mais ou menos mil relatos nos últimos 150 anos, permanecendo desconhecido muitos fatos acerca deste fenômeno. Com os estudos realizados, determinou-se certos padrões comuns neste tipo de fenômeno. Descobriu-se que a luminosidade de um raio esférico equivale à de uma lâmpada fluorescente, sendo constante, não pulsante e sua coloração…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Fichamento de Estudo de Caso Tiago Messias do Prado Oliveira Fichamento Relação de Trabalho e Legislação Trabalhista Prof. Carla Sendon Ameijeiras Veloso Rio de Janeiro, Ilha do Governador Maio de 2015 Estudo de Caso : Relação de Trabalho e Legislação Trabalhista É hora para uma nova parceria entre Trabalho e Gestão REFERÊNCIA: CASE John ; MALLOY C.…