Caso Brahma E Antarctica

*ESTUDO DE CASO: BRAHMA E ANTARCTICA FAZEM MEGAFUSÃO: SURGE A AMBEV 1-BRAHMA E ANTARCTICA SEMPRE FORAM VELHAS E TRADICIONAIS CONCORRENTES. POR QUE SUBSTITUIRAM A COMPETIÇÃO AGRESSIVA PELA ASSOCIAÇÃO E COPERAÇÃO? R= PARTINDO DO PRINCÍPIO DE A UNIÃO FAZ A FORÇA, BRAHMA E ANTARCTICA SE UNIRAM VISANDO NOVOS MERCADOS EM ESCALA MUNDIAL, FORTALECENDO AS MARCAS NA AMEAÇA DAS OUTRAS FORÇAS COMPETITIVAS, UMA VEZ QUE A FUSÃO DE CERTA FORMA NEUTRALIZA A ENTRADA DAS GRANDES CERVEJARIAS NO MERCADO…

INTRODUÇÃO A Brahma era uma companhia controlada pelos Senhores Jorge Paulo Lemann, Marcel Herrmann Telles e Carlos Alberto da Veiga Sicupira por meio de algumas companhias controladoras (o "Grupo Braco"), que detinham em conjunto uma participação votante de 55,1% na Brahma antes da operação Brahma-Antarctica. As ações remanescentes da Brahma eram negociadas publicamente. A Antarctica era controlada pela Fundação Zerrenner, que detinha 88,1% da participação votante na Antarctica antes…

Slide 1 cap.16 - Brahma começa a fazer estragos na Antarctica. - Antarctica cervejaria paulista, alcançava 161 milhões de reais em 1995, caí para quase um terço 64 milhões de reais em 1998. -entrada de novas marcas com a Brahma e Skol, totalizando 49%, enquanto a Antarctica apenas 22%. -Maio de 1998 mudaria a cara do mercado cervejeiro brasileiro, por Marcel e Magim Rodrigues. Slide 2 -Brahma conversa com os acionistas da Antarctica para fazer uma “fusão” entre as duas empresas e não…

DA FUSÃO ANTÁRCTICA/BRAHMA FOI CRIADA A AMBEV Classificação de F&A Integrações horizontais: Ocorrem quando duas empresas que atuam no mesmo ramo de atividade, tendo sido, geralmente, concorrentes, se combinam. Esse tipo de fusão costuma ser regulado pelo governo por reduzir a competição, podendo resultar em monopólio. (Antarctica + Brahma - AMBEV). RESUMO Criada em julho de 1999, resultante da controversa união entre as duas principais concorrentes no segmento de…

SÓCIO-ECONÔMICO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS REGINALDA STEIN A UTILIZAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE ZERO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE DE CUSTOS E DESPESAS - ESTUDO DE CASO: AmBev — AMERICAN BEVERAGE COMPANY Florianópolis, 2004 REGINALIM STEM A UTILIZAÇÃO DO ORÇAMENTO BASE ZERO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE DE CUSTOS E DESPESAS - ESTUDO DE CASO: AinBev AMERICAN BEVERAGE COMPANY — Monografia apresentada a Universidade Federal de Santa Catarina como um dos pré-requisitos para obtenglo do…

de Empresas’ AMBEV Ana Carolina Lourenço Michelle Bourabebi Juliana Ellen Yann Vasques Yasmin Vasques Novembro - 2013 São Paulo Inglês Founded in July 1999, after the merger between the major competitors in Brazilian drink market- Brahma and Antarctica - , AmBev obtain in less than five years become one of the most admired companies and well-managed business scenario in Brazil an Latin America, by having modern management, efficient, with good results in short term and has a…

predominantemente tropical, em que grande parte do seu território apresenta temperatura em torno dos 30° centígrados. Este talvez seja um dos fatores pelo qual o setor cervejeiro é um dos mais lucrativos da economia nacional. Das cervejarias brasileiras a ANTARCTICA e a BRAHMA representam mais de 80% desta fatia do mercado. Com a fusão das referidas empresas realizada em julho de 1999, revigora a necessidade de uma profunda análise organizacional. Objetivando descrever as possíveis…

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE MARKETING I PROFESSOR: ALUNO(a):XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX ESTUDO DE CASO - EMPRESAAMBEV AMBIENTE DE MARKETING QUESTÕES MACROAMBIENTE (Análise do Ambiente de Marketing) 1) Demográfico. Quais os principais fatos e tendências demográficas que apresentam oportunidades ou ameaças à empresa? R:A fusão entre a Brahma e Antarctica ocorreu porque se essas empresas não tivessem se unido, correriam o sério risco de serem “engolidas”…

Anhanguera Educacional Unidade Fatesc O CASO AMBEV Alunos: Alisson Presa Lima Fernando Inácio Noveletto Jéferson Laércio Farias JOINVILLE Maio/2010 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 – O CASO AMBEV 4 2. ANALISE DA NEGOCIAÇÃO 9 2.1 Comunicação 9 2.2 Informação 9 2.3 Habilidade dos negociadores: 9 3. ÉTICA 10 4. CONFLITO 11 5. ESTILOS DE NEGOCIAÇÃO 11 5.1 Confrontador 11 5.2 Negociador 11 5.3 Dos Números 11 …

internacionalização adotadas pela Ambev desde o momento anterior à fusão até os dias de hoje, a fim de compreender quais foram as motivações que levaram as empresas Brahma e Antarctica a adotarem medidas drásticas na conquista de mercado. Pretende-se ainda compreender qual modelo de internacionalizaç ão mais identifica-se com o caso apresentado, discutindo quais foram os principais acertos e erros cometidos pela organização em sua trajetória. Palavras-Chave: Internacionalização,…