Ambev

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UNIVERSIDADE ESTADUAL DE CAMPINAS
FACULDADE DE CIÊNCIAS APLICADAS

LUIZ PAULO RIGUEIRA DE MORAIS

RA 094106

RAISA CAROLINA DORNELAS

RA 094356

THAMIRES ZABOTO MIROLLI

RA 093081

AMBEV: MOTIVAÇÃO À INTERNACIONALIZAÇÃO E
COMPREENSÃO DO MERCADO DE ATUAÇÃO.

Limeira
2012

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DORNELAS, Raisa Carolina; MIROLLI, Thamires Zaboto; MORAIS, Luiz Paulo
Rigueira. AMBEV: Motivação à Internacionalização e Compreensão do Mercado de
Atuação.

2012.

15

páginas.

Artigo

para

a

Disciplina

de

Estratégia

e

Competitividade Internacional – Faculdade de Ciências Aplicadas, Universidade
Estadual de Campinas, Limeira, 2012.

Resumo
O artigo apresentado neste documento objetiva traçar quais foram as estratégias de internacionalização adotadas pela Ambev desde o momento anterior à fusão até os dias de hoje, a fim de compreender quais foram as motivações que levaram as empresas
Brahma e Antarctica a adotarem medidas drásticas na conquista de mercado.
Pretende-se ainda compreender qual modelo de internacionalizaç ão mais identifica-se com o caso apresentado, discutindo quais foram os principais acertos e erros cometidos pela organização em sua trajetória.
Palavras-Chave: Internacionalização, Ambev, Modelo de Uppsala, Paradigma Eclético de Dunning.
Abstract
The paper presented in this document aims to outline what were the internationalization strategies adopted by Ambev from the moment preceding the m erger until the present day, in order to understand what were the motivations for companies Brahma and
Antarctica to adopt drastic measures to conquer marketplace.
The aim is also to understand what internationalization model identifies more with the case presented, discussing what were the main successes and mistakes made by the organization in its path.
Key Words: Internalization, Ambev, Uppsala Model, Dunnin’s Ecletic Paradigm.

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SUMÁRIO
1. Introdução