Ambev

Pró-Diretoria de Pós-Graduação,Pesquisa e Extensão/FACINTER – FATEC

A VISÃO DE MERCADO QUE FEZ DA AMBEV – COMPANHIA DE BEBIDAS DAS AMÉRICAS UM GIGANTE NACIONAL

Vitor Carlos de Souza Freitas[1]
Maria Alice Soares Consolter[2]

RESUMO

Este artigo abrange o mercado de cervejas antes e depois da fusão da Companhia Cervejaria Brahma e o Grupo Antarctica, que se tornou a AmBev. O objetivo desta pesquisa é analisar o mercado de cervejas antes da criação da AmBev – Companhia de Bebidas das América. Por meio das informações levantadas através de uma pesquisa bibliográfica foi possível verificar que após a fusão o mercado de cervejas passou a ampliar as estratégias para permitir que novas empresas permanecessem e ingressassem neste segmento. O estudo realizado no segundo semestre de 2010, proporcionou constatar como empresas concorrentes puderam se tornar aliadas e conseqüentemente grandes empresas. O mercado cervejeiro é um dos responsáveis pelo grande crescimento econômico em âmbito nacional, e um dos objetivos da fusão era ganhar participação no mercado internacional, e isto foi possível considerando a escala de produção que a AmBev conseguiu obter com a fusão. Desde 30 de março de 2000, esta gigante conhecida como AmBev mudou o cenário de cervejas no Brasil e passou a ser considerada um divisor de águas, pois o mercado antes competitivo passou a ter uma empresa forte no segmento, e fez com que seus concorrentes tivessem que focar em propagandas e diferencias para continuarem ativos no segmento. O que pode ser considerado positivo é o fato dos consumidores poderem desfrutar dos benefícios da fusão até os dias de hoje.

Palavras-Chave: AmBev – Companhia de Bebidas das Américas. Mercado. Estratégia.

1 INTRODUÇÃO

O mercado de cervejas no Brasil não só pode como deve ser separado em antes e depois da fusão da Companhia Cervejaria Brahma e o Grupo Antarctica. Esta fusão tornou a AmBev – Companhia de Bebidas das Américas um gigante