Ambev
Introdução
Com o crescimento da organização e especialização das tarefas e a e conseqüente divisão dos departamentos fez –se necessária a descentralização do controle a fim de garantir eficiência operacional e gerencial. Na evolução desses processos de crescimento das empresa houve a necessidades de abrir o capital , uma estratégia financeira sem a dependência do setor bancário o que levou a descentralização do poder de decisório entre acionistas denominados pelos chamados estakeholders da empresa
Resumo
A governança compreende as decisões tomadas pelos executivos seus impactos nos vários grupos de stakeholders para garantir a sustentabilidades e confiabilidades da empresa . tendo como AmBev uma empresa na listas das dez com maior de mercado na America latina
Segundo AmBev a transparência diante dos públicos de relacionamento os chamados stakeholders é um dos pilares da condutas da AmBev ,por isso a empresa criou um relatório anual dedicado exclusivamente ás ações na área de sustentabilidades .
Os resultados revelam o compromisso com o crescimento sustentável do negocio e com a criação de valores ambientais sociais e econômico .
O modelo de gestão é coerente com o sonho de ser a melhor empresa de bebidas em um mundo melhor, por isso que foi adotado os três pilares da sustentabilidade com a base de atuação mantendo desde 2001 uma área dedicada á responsabilidade social ambiental.
Dedica atenção especial aos aspectos econômicos , sociais e ambiental relacionados ás atividades isso reflete no modo como a AmBev se relaciona com os públicos de interesse -os stakeholders além de gerar dividendos para os acionistas ,proporciona resultados para todas as cadeias produtivas, oferecendo emprego pagando impostos e investindo nas comunidades onde estão as unidades da AmBev .
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