Caso Bethlehem Steel

no final da primeira década do século XXI, várias empresas no Brasil ainda adotam o modelo de gestão criado por Frederick Taylor, chamado de “gerenciamento científico”. Seu trabalho baseou-se em suas observações da rotina dos operários da bethlehem steel, vendo-os carregarem seus caminhões de frete, com peças fundidas de ferro. Analisou como levantavam a carga, organizava-se, com que frequência descarregava e se dispôs a ensinar como aumentar sua produtividade. O engenheiro fazia o projeto

por excesso de estudo noturno. Em 1875, ele começou a trabalhar como aprendiz numa empresa das redondezas que fazia bombas a vapor. O promissor estudante havia virado um simples operário. Aos 22 anos, Taylor foi contratado pela metalúrgica Midvale Steel Company, na Filadélfia. Começou na linha de produção, mas, dois anos depois, assumiu o cargo de gerente. A rápida ascensão ocorreu graças à sua incomum obsessão por produzir mais e mais. Naquela época, enquanto os patrões tentavam, sem…

insurgente. Percebe-se então esta nova modalidade de produção e de administração de produção que acabava de surgir. Caracterizada pela produção automatizada e um movimento mais rápido e contínuo de estoques, o qual gerava um ciclo vicioso e que se caso fosse quebrado, poderia gerar sérias consequências aos empresários. 3. PRECURSORES DO PROCESSO PROODUTIVO Assim como toda a área acadêmica, a administração de produção também possui seus pensadores e precursores. Dentre eles…

aprendiz industrial, ganhando experiência no chão de fábrica em uma empresa de fabricação de bombas, a Enterprise Hydraulic Works, na Filadélfia. Carreira de Taylor progrediu em 1878 quando ele se tornou um trabalhador da LOJA de máquinas da Midvale Steel Company. Na Midvale, Taylor foi promovido a chefe de equipe, supervisor, diretor de pesquisa, e finalmente engenheiro-chefe. Em 1883, Taylor obteve o diploma de engenharia mecânica do Instituto de Tecnologia Stevens, onde estudou por…

Oil, hoje EXXON, com controle direto de pelo menos 40% da produção de petróleo do mundo capitalista e 35% de seu consumo. No início do século XX, destacaram-se nos Estados Unidos dois gigantes do aço, a United States Steel, resultante da fusão de doze siderúrgicas e a Bethlehem Steel, uma holding de cerca de 50 fabricantes de aço. Em 1907, a Dupont já controlava 64 fábricas de pólvora. A General Motors nasceu em 1908, a partir da fusão de cinco empresas, formando, ao lado da FORD, outra…

Psicologia da Administração, “Fatigue Study” (1916) - Estudo da Fadiga “Motion Study” (1920) - Estudo dos Movimentos e “The Home-Maker and Her Job” (1927) A Dona de Casa e seu Trabalho. 22 9.4 Henry Gantt (1861-1919) Trabalhou com Taylor na Midvalle Steel Co. Desenvolveu métodos gráficos para representar planos e possibilitar melhor controle gerencial. Destacou a importância do fator tempo, custo e planejamento para realização do trabalho. Apreciação Critica da Administração…

a universidade. Ao se formar ele é aceito no curso de Direito em Harvard, porém decide seguir outra carreira. Taylor começa a trabalhar como aprendiz em uma indústria, a Enterprise Hydraulic Works onde permanece até 1878 quando vai para a Midvale Steel Works especializada na construção de máquinas. Taylor começou como operário, mas logo passou para escriturário, maquinista, contramestre (gerente) e finalmente engenheiro-chefe. Aos 27 anos, em 1883, Taylor se forma no Instituto de…

movimento desnecessários à vida pessoal e profissional, leva à indústria seu caráter poupador e implementa o estudo de tempos e movimentos no trabalho de chão de fábrica. No setor industrial, em 1900, Taylor era responsável pelo gerenciamento da Bethlehem Steel Company, atuando posteriormente em outras grandes indústrias norteamericanas. Seu objetivo era definir para os operários um ritmo mais rápido e mais econômico de realizar as tarefas. Esta proposta criada por Taylor, ficou…

Editora: Atlas Este livro apresenta a evolução das ideias na história das organizações e da administração. O texto foi planejado para fornecer a visão dos conceitos e facilitar a aquisição das técnicas que se desenvolveram a cada estágio evolutivo. Os casos, no final de cada capítulo, possibilitam trazer os conceitos e as técnicas para a esfera da aplicação prática, ajudando o estudante a desenvolver suas competências de análise e julgamento. Abrangente e atualizado, o livro dá…

anos de idade, Taylor desistiu de estudar para poder trabalhar em uma oficina mecânica. Em 1878, aos vinte e dois anos, começou a trabalhar como operário na Midvale Steel Company, onde se destacou por sua força de vontade e, por isso, foi promovido diversas vezes. Um exemplo da aptidão de Taylor para conseguir bons resultados foi o caso em que a companhia sofreu um entupimento nos canos de esgoto. Os trabalhadores contratados para resolver o problema não conseguiram limpar o cano…