Emprrendedorismo

ARAÇATUBA 2012 SUMÁRIO 1 PLANO DE NEGÓCIOS .......................................................................................... 01 2 ROTEIRO DE EXECUÇÃO ..................................................................................... 11 3 PLANEJAMENTO .................................................................................................... 12 4 RELATÓRIO SOBRE EMPREENDEDORISMO ................................................... 14 5 RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE NEGÓCIOS................................................... 16 6 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS........................................................................ 17 PLANO DE NÉGÓCIOS Biovita Transporte de Insumo para Biodiesel LTDA 20 de abril de 2012 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ................................................................................. 04 2 ANÁLISE ESTRATÉGICA .............................................................................. 04 1. VISÃO .............................................................................................................. 04 2. MISSÃO........................................................................................................... .05 3 ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO ........................................................... 05 3.1 Pontos Fortes......................

TEORIA CONTIGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO. 1. Analise o caso da empresa Biovita baseado na Teoria da Contigência e sob o enfoque do ambiente, responda: O que será que está acontecendo? “Sempre fizemos o melhor.E agora?” Com base na Teoria da Contingência, podemos entender que toda organização está imersa no ambiente que a cerca. Desta forma, por ser um sistema aberto e de acordo com o contexto em que a empresa se inter-relaciona com o meio, tudo o que ocorre externamente no ambiente…

EXERCÍCIO DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Caso 1: O FOCO INTERNO DA BIOVITA Como executivo principal da BioVita, Edmundo Correia sempre procurou organizar a empresa de acordo com padrões racionais e lógicos. Seu ponto de vista é o de que a empresa é uma organização viva e cuja estrutura e funcionamento devem ser melhorados ao longo do tempo, de acordo com as teorias tradicionais. Contudo, Edmundo nota que, apesar da elevada eficiência interna de sua organização, alguma coisa…

Garantir que as atividades sejam desenvolvidas da forma que foram planejadas, organizadas e dirigidas. Processo de Controle: establece; avalia; ação corretiva; comparação. Tipos de Controle – Estágio: Prévio (antes da execução); Tempo Real (durante); Posterior (após a execução). Tipos de Controle – Níveis: Estratégico – Estratégico; Tático – Tático – Operacional – Operacional. Processo Administrativo Questão 1 Como executivo principal da BioVita, Edmundo Correia procura organizar a…

Capítulo 13 Teoria Compor6. Teoria de Crise 7. Teoria de Transição e de Mudança CASO: A Virada da Goodyear Questões Resumo Perguntas para Revisão e Discussão Referências Bibliográficas Glossário Básico Parte 7 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRACAO Capítulo 13 TEORIA COMPORTAMEMTAL DA ADMIMISTRAÇÃO Obietivos deste Capítulo Origens da Teoria Comportamental Novas Proposições Sobre a Motivação Humana Hierarquia das Necessidades de Maslow Teoria…

grupos envolvidos. QUESTÃO 3) As relações de intercâmbio de Maria José Uma mão lava a outra. É o que Maria José pensa. Sempre se dedicou à companhia onde trabalha, mas nunca recebeu nada em troca de seus esforços e dedicação. Agora, Maria José quer paridade: trabalhar em função daquilo que a empresa lhe dá. Isso significa trabalhar bem menos do que sempre fez. Se você fosse chefe de Maria José, o que faria nessa situação? Utilizaria da…

e definir autoridade e responsabilidade. Na direção, é designar as pessoas, coordenar os esforços, comunicar, motivar, liderar e orientar. Por último, o controle, que é definir padrões, monitorar e avaliar o desempenho e ação corretiva. (CHIAVENATO, 2006 p.91) Para conhecer as principais funções do processo administrativo, é importante entendermos a definição de eficiência e eficácia e suas diferenças. Eficiência não se preocupa com os resultados, mas utiliza os recursos…

prejudicado bastante as montadoras nacionais. "Isso é resultado de parcerias erradas e de alianças com pessoas mal preparadas", diz Rosa. Para não deixar a oportunidade escapar, a Honda apresentou ao mercado seu primeiro trunfo: a CG 150 Titan Mix, a primeira moto "flex" (que pode usar tanto gasolina como álcool) do País. O modelo Titan foi escolhido por ser um dos mais vendidos para motoboys, empresas de motofrete e usuários de baixa renda - públicos muito sensíveis ao preço dos…

CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO PROFESSOR: GERISVAL ALVES PESSOA LISTA DE EXERCÍCIOS 2 QUESTÕES OBJETIVAS DE MÚLTIPLA ESCOLHA Marque a alternativa correta para as questões a seguir: 1. Dentre os pilotos que compõem o quadro da Cia. Aérea Lunar, alguns têm demonstrado desempenho acima da média. Para esses, o Departamento de Recursos Humanos (RH) resolveu estabelecer um plano de recompensas diferenciado daquele utilizado para o restante da…

atente-se para o que está sendo pedido e para o modo de resolução de cada questão. Lembre-se: você pode consultar o Livro-Texto e fazer outras pesquisas relacionadas ao tema. Questão 1: Questão 3: Todas as fases da história das organizações foram importantes e significativas. Comente a importância da revolução industrial no processo de amadurecimento e modernização das indústrias? Comente a importância de divulgar e estabelecer padrões sobre a missão, visão e valores da organização? …