TEORIA CONTIGENCIAL
1. Analise o caso da empresa Biovita baseado na Teoria da Contigência e sob o enfoque do ambiente, responda:
O que será que está acontecendo? “Sempre fizemos o melhor.E agora?”
Com base na Teoria da Contingência, podemos entender que toda organização está imersa no ambiente que a cerca. Desta forma, por ser um sistema aberto e de acordo com o contexto em que a empresa se inter-relaciona com o meio, tudo o que ocorre externamente no ambiente influencia o que ocorre internamente na empresa. Entretanto como o ambiente é vasto, complexo e envolve tudo, é possível sugerirmos que o executivo da empresa Biovita, observe a empresa sob dois segmentos: Ambiente de Tarefa e o Ambiente Geral. O Ambiente de Tarefa é aquele mais próximo da organização, cujas ações de seus pares, tais como os concorrentes, os fornecedores, os clientes e as Entidades Reguladoras, interferem diretamente e imediatamente na empresa. Trata-se da relação direta da empresa com o ambiente onde ela deposita as suas saídas e de onde retira as suas entradas. Além dessa relação, a organização, também, sofre interferências do Ambiente Geral, é o ambiente genérico e comum a todas as organizações, tais como as condições tecnológicas, legais, políticas, econômicas, demográficas, ecológicas e culturais, afetando-a de forma indireta e mais lenta. Dito isso, caberia ao Sr. Edmundo, observar tais variáveis, a fim de identificar qual delas, uma ou mais, está (ão), afetando a empresa, para que somente após a análise e identificação dos possíveis problemas, possa tomar as decisões a fim de buscar as melhorias esperadas. Vale resaltar que ainda assim, as medidas adotadas pela organização não prevê de forma absoluta a obtenção dos resultados esperados, visto que a empresa, está imersa em ambientes que mudam constantemente. Essa Teoria administrativa, incorpora o conceito da incerteza, em que nada é absoluto, mas tudo é relativo.
2. Utilizando o enfoque da Teoria